在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）

（2011年）在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（ ）。

A.调整工作之间的逻辑关系

B.调整进度前锋线

C.调整工作的最早开始时间

D.调整资源的投入

E.增、减工作项目

当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作进行调整。

A．资源强度小或直接费用高

B．资源强度小或费用低

C．资源占用量大或直接费用高

D．资源占用量小或直接费用高

当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作进行调整。

A．资源强度小或直接费用高

B．资源强度小或费用低

C．资源占用量大或直接费用高

D．资源占用量小或直接费用高

当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作进行调整。

A．资源强度小或直接费用高

B．资源强度小或费用低

C．资源占用量大或直接费用高

D．资源占用量小或直接费用高

某网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后应采取调整措施。下列措施中不能满足计划工期要求的是（ ）。

A.将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业

B.对某些工作分段组织流水作业

C.改变某些工作的逻辑关系

D.只缩短关键线路上的工作的持续时间

当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（ ）。

A.资源强度小或费用高的工作

B.资源强度大或费用高的工作

C.资源强度大或费用低的工作

D.资源强度小或费用低的工作

某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基抗验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为( )天。

A.2

B.3

C.5

D.7

某工程网络计划在执行过程中，一项工作实际进度比计划进度拖后6天，影响：工期2天，则该工作原有的总时差为( )。

A．2天

B．4天

C．6天

D．8天

A．2天

B．3天

C．4天

D．6天

A．资源强度小或费用低的工作

B．资源强度大或费用低的工作

C．资源强度小强费用高的工作

D．资源强度大或费用高的工作