题目内容
（请给出正确答案）
A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
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第1题
A．对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B．对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C．对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
D．对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
第2题
A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
第6题
A．主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B．将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D．绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
第9题
B．平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
C．内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
D．以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
第10题
A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面评核的依据
B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响
C.主管难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点
D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动（平均值）
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