目标管理法的劣势不包括（）

目标管理法的缺点不包括：( )

A．强调短期目标

B．目标设置困难

C．无法权变

D．无法形成激励

ZD管理法是一种“无缺点”为管理目标的管理方法，其特点包括（）。

A.全员性 B.超前性

C.经济性 D.时效性

E.一次性

饭店服务质量无缺点管理法的本意是要将缺点和差错减少到最低限度，其含义主要包括( )。

A．以“零缺陷”为管理目标

B．以质量控制为管理手段

C．以标准化为管理方法

D．每位员工都是主角

E．充分运用激励因素，挖掘人的内在潜力

在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）

A．企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等

B．企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料

C．调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识

D．调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题

Inman有限公司是一家单一产品生产商，当前正着手编制下一年度预算。由于产品的生产成本是最大的预算项目，Inman公司的高管层回顾了成本的计算方式。此外，高管层希望能够设计一套有助于激励管理者和其他员工为实现公司目标努力的预算体系。Inman公司在9月生产了100000件产成品，发生的成本如下：

单位：美元

原材料 400,000

直接人工 100,000

变动制造费用 20,000

变动间接费用 80,000

固定制造费用 200,000

固定间接费用 300,000

Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品，按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中，每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000，销售价格为12元/件。

要求：

1. 使用完全成本法，计算下列事项：

a. Inman公司9月单位产品的制造成本。

b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。

c. Inman公司9月的净利润。

2. 使用变动成本法，计算下列事项：

a. Inman公司9月单位产品的制造成本。

b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。

c. Inman公司9月的净利润。

3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因，并加以解释。

4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势：

a. 完全成本法

b. 变动成本法

5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势

b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。

c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法，并加以论述。

下列有关绩效考核方法的叙述中，错误的是（ ）。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是（ ）。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是（ ）。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是（ ）。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效号核它的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内窬

C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标