工程进度计划的主要作用有（）

A．论证施工总进度目标

B．分解施工总进度目标

C．作为编制施工总进度计划的依据

D．确定里程碑事件的进度目标

E．作为施工进度动态控制的依据

机电安装工程进度计划的作用有哪些?

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。

单位工程施工进度计划的作用有哪些？

编制施工总进度计划的主要作用有( )。

A．确定建设工程中各单位工程的实物工程量

B．确定各单位工程的施工顺序、施工时间

C．确定建设工程中各单位工程的相互衔接关系

D．确定建设工程中各单位工程的定额工期

E．分析建设工程中要求工期和计算工期

A.控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务

B.确定单位工程的各个施工过程的施工顺序，施工持续时间及相互衔接和合理配合关系

C.为编制季度、月度生产作业计划提供依据

D.是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据

E.成本最大化

A.是施工进度动态控制的依据

B.指导现场的施工安排，确保施工任务的如期完成

C.确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求

D.确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

E.确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料的需求

A．是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据；

B．确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间；

C．组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系；

D．指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成；

E．反映了结构工程与装饰装修工程的配合关系。

工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。

A．确定项目目标

B．利于项目各方的协调与沟通

C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D．确定项日进度度量和控制的时间基准线

E．作为项目实施控制的依据

工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。

A.确定项目目标

B.利于项目各方的协调与沟通

C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

E.作为项目实施控制的依据