在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（）组织结构

房地产经纪机构直线一参谋制组织结构形式的特点有( )。

A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手

B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权

C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能

D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理

E.直线一参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有( )。

A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手

B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权

C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能

D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理

E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

行政领导者通过一定方式在组织与外部环境之间，组织内部各单位之间．组织的成员之间建立分工合作，协调一致的和谐关系，以实现行政执行目标的管理活动是指（ ）。

A.行政执行的动员

B.行政执行的沟通

C.行政执行的协调

D.行政执行的监控

关于职能式组织形式表述错误的是（ ）。

A．职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式

B．职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行

C．在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务

D．项目团队中的成员容易产生事业感与成就感

E．项目团队各成员无后顾之忧

“管理”和“领导”的概念关系是( )。

A．领导是管理的职能活动之一

B．一个领导者必然是管理者

C．两者没有关系

D．管理就是领导

“管理”和“领导”概念的关系是：( )。

A．领导是管理的职能活动之一

B．一个领导者必然是管理者

C．两者没有关系

D．管理就是领导

A.领导

B.指挥

C.控制

D.协调

行政领导艺术，是指行政领导在行政领导活动中，为有效地达到行政领导目标而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法。

下列不属于领导艺术的一项是（ ）。

A．处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调

B．在做工作时不坐失良机，把最宝贵的时间用在关键之处

C．领导者为实现目标，注重工作方法

D．利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威

在日常进行紧急状态演练的目的之一就是要增强各级领导者、管理者和广大民众的忧患意识。( )

行政组织内部的人际关系，从人员的层次上可划分为( )

A．部门与部门之间的关系

B．行政领导者与一般行政人员之间的关系

C．行政领导者之间的关系

D．一般行政人员之间的关系

E．组织与社会的关系