企业制定新产品开发规划的基础是（）

企业制定新产品开发规划的基础是( )

A、新产品开发技术研究

B、企业核心竞争力

C、新产品的市场占有率

D、新产品开发战略

是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

A.技术进步

B.技术创新

C.新产品开发

D.新产品开发战略

某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，其中彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200万台，180万台，150万台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿、2亿、3亿，其规模、效益均进入了国内家电企业前5名。 王某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大的发展，便采取了一系列深化改革、加强团结管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大力研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料，回答以下问题：

该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度分别为( )。

A．20、15、10

B．10、20、30

C．20、18、15

D．30、20、15

A、市场营销信息

B、市场营销组合

C、市场营销人员

D、市场营销渠道

A．自行研制开发

B．引进开发

C．结合开发

D．合作开发

此题为判断题(对，错)。

A．进取战略

B．紧随战略

C．保持地位战略

D．冒险战略

A、消费品需求发生变化

B、市场竞争加剧

C、科技发展

D、创名牌

E、满足生产能力需要

A．工艺开发

B．结合开发

C．合作开发

D．引进开发

E．自行研制开发