甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领
第4题
A.甲公司与乙公司间的合同不成立,因为未采取书面形式
B.甲公司与乙公司间的合同成立
C.甲公司与乙公司间的合同已经生效
D.甲公司与乙公司间的合同无效,因为未采取书面形式
第6题
B.原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
第10题
某建设单位(甲方)与某基础工程施工公司(乙方)订立了基础工程施工承包合同,基础工程施工合同约定采用综合单价承包。乙方根据施工要求与丙方订立了基础工程降水施工合同。乙方提供该基础工程施工网络计划如下图(单位:天),经监理工程师批准。甲乙双方约定某年6月15日开工,施工中发生了如下事件: 事件1:B工作在施工期间因连续下大雨,造成停工12小时; 事件2:由于降水工程施工方(丙方)原因,致使工作C推迟了2天; 事件3:6月21、22日,因乙方施工原因整个施工现场停电造成停工1天; 事件4:因设计变更,工作D土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1天,该工作综合单价为60元/m3。 问题: (1)指出该网络计划的关键线路,关键工作有哪些? 计划工期为多少? (2)该项目中,甲、乙双方和乙、丙双方签订的工程合同是否合法?简述理由。 (3)分析每个事件中乙方是否可以提出工期索赔要求?可索赔多少?简述理由。 (4)针对工作D乙方可否提出费用索赔要求?简述理由。若索赔成立,可索赔多少?
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