项目监理团队答辩的关键是（）的答辩

B．项目监理组织内部既有分工又有协作

C．项目监理组织必须对不同层次的权力与责任进行划分

D．监理组织是一个人工系统

E．利益是监理组织的动力

B．施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的

C．施工单位在施工过程中出现不符合工程建设标准性或合同约定的

D．施工单位的施工存在重大质量.安全事故隐患的

B．由项目监理机构根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计确定

C．开工前，项目监理机构确定旁站的关键部位、关键工序，并书面通知施工单位

D．应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施下质量

B．签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程

C．确定项目监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程

D．选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

B．及时发现并处理工程质量问题

C．核实工程计量结果

D．定期向公司报告监理工作

此题为判断题(对，错)。

B．监理人员教育培训制度

C．施工图纸审核制度

D．工程索赔审核、签认制度

此题为判断题(对，错)。