在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。

下列选项中，有关企业年金方案设计的论述正确的是()。

A.企业年金计划方案主要涉及五个方面的管理：基金筹集管理、个人账户管理、基金投资管理、待遇给付管理、计划管理

B.建立企业年金的必备流程包括：召开职工代表大会确定企业年金基金的受托模式、设计企业年金实施方案、权益归属比例的设置、将企业年金写进企业内部章程或明确企业年金条款

C.在设计企业年金方案时，通常要考虑以下几个问题：如何确定合理的待遇目标，保护员工的合法利益;如何根据企业自身的经济承受能力合理确定企业年金的缴费水平;如何预防企业年金风险;如何将企业年金制度与企业工资收入分配和人力资源管理相结合，以提高企业的凝聚力和竞争力

D.设计企业年金的基本条件包括内部条件(企业经营状况、企业资金状况、劳动关系机制、企业组织形式等);外部条件(法律法规、基金市场、监督机制、中介机构等)

E.设计企业年金方案的宗旨是在政府建立基本养老保险，保障退休人员基本生活的同时，提高职工的养老待遇，以激发职工的劳动积极性和创造性，提高职工劳动生产率，增强企业凝聚力和竞争力

松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。

一是寻求70分人才松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，70分有时候反而会更好。

二是人才不是“捡”来的，必须着意去培养优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用性，也是领导者的责任。

三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针”

四是训练人才重在启发独立五是不景气之时正是育人的大好时机

六是不可雇佣朋友

七是不挖墙脚

(1)、用人的关键在于选对人，面试是选人的重要环节，()不是面试时一定要避免的问题。

A、太随意

B、说话太多

C、镜像效应

D、向所有人问同样的问题

(2)、面试中除了应聘者回答提问以外，面试考官也要交代一些工作信息，这些信息通常不包括()。

A、工作时间

B、职责要点

C、其他员工工资水平

D、相关责任

(3)、松下认为人才不是“捡”来的，必须着意去培养，为员工选择适合的训练、培训方法。这说明为了使员工安心工作并把工作做好，公司需要为员工提供()。

A、培训和发展机会

B、健全的社会保障

C、丰厚的报酬

D、灵活的工作时间

(4)、优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，要想留住他们需要给他们提供机会，其中最关键的要点不包括()。

A、关系密切的团队

B、灵活的工作时间

C、丰富多彩的工作

D、职业发展机会

(5)、松下之所以不苛求100分的人才，而只选择70分的人才就可以，是因为满分的人才更容易产生不满意甚至离职，离职给部门和组织造成的影响不包括()。

A、聘请接替人员要花费一定成本

B、要花一定时间让新员工适应

C、在新员工适应前会影响团队的生产效率

D、其他团队成员之间的默契受到影响

上海：公务员除工资外可享受年金福利 根据《上海市实施人才强市战略行动纲要》，上海将创新分配激励制度，其中包括建立党政机关人员奖励制度、构建符合不同类型事业单位特点和适应事业发展的收入分配体系及建立统一的市级人才表彰奖励制度等方面。 在建立党政机关人员奖励制度方面，《纲要》称将在进一步完善“阳光工资”制度的基础上，制定以部门首长为实施主体的奖励办法，成立党政机关考核委员会，根据工作业绩确定奖励方案。奖励经费统一由财政列支，同时，探索建立长效激励的公务员年金制度和福利制度。 在构建符合不同类型事业单位特点和适应事业发展的收入分配体系方面，要对经营性事业单位实行工资总量放开政策，允许其自主决定工资水平，并按规定列入成本。对政府事务服务类和社会公共服务类事业单位，实行工资总量动态管理，在提高社会和经济效益的基础上加大可分配工资总量。对行政执行类事业单位，研究制定依照公务员工资制度管理的办法。 此外还将探索事业单位财政投入模式改革。根据市场化程度和经济社会发展水平，对事业单位提供的服务进行公共性界定，确定公共财政的保障范围和公共支出的标准，实行财政拨款、财政补贴和市场运作的预算分类管理。 至于鼓励和引导企事业单位创新分配制度的问题，《纲要》鼓励各单位积极落实技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的各种实现方式，积极探索股权、虚拟股、特殊贡献分红、协议工资、项目工资、年薪制、利润分享、年度奖励、风险收入、补充保险、福利待遇等多元化的分配形式，选择和跟踪一批不同类型企事业分配制度改革的样本单位，及时总结和提炼样本单位的做法和经验，并进行宣传引导，把单位领导推动按要素参与分配和形成有激励作用的分配方法作为重要内容纳入干部考核之中。 《纲要》还计划建立统一的市级人才表彰奖励制度，梳理整合各类人才奖励项目，建立由市委、市政府批准，市人才工作协调小组组织，涵盖全市优秀党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才及留学回国人才、高技能人才和外国专家的市级人才综合奖项。 试分析上海市公务员除工资外可享受年金福利的做法。 答案要点： (1)上海市调整公务员工资的大背景。 (2)我国公务员制度中的公务员工资与福利状况。 (3)谈谈自己的看法。

A．经营者的工作是高级的复杂劳动

B．年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才

C．经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的

D．确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力

E．得到年薪的经营者可以同时享受企业员工薪酬性收入与福利

A．健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

B．明确的经营者业绩考核指标体系

C．对经营者经营业绩进行的严格考核

D．健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制

A．一元结构模式中将全部收入设计为风险收入

B．二元结构模式中年薪由基本年薪和风险收入构成

C．基本年薪与业绩没有直接联系

D．三元结构模式中年薪由基本年薪、风险收入和奖励年薪构成

A．Ｇ

B．Ｓ

C．ＷＨ

D．ＷＸ

A．基本年薪

B．绩效年薪

C．奖励年薪

D．股票期权

A、考虑企业现状

B、考虑企业未来发展的潜力

C、考虑产品所属行业的划分

D、尽可能从顾客需求出发