题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（）

A.绩效计划的制订是自下而上进行的

B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

D.人力资源部门发挥了其应有的作用

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第1题

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战

略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

根据以上资料，回答下列题：

对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。查看材料

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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第2题

回答下列各问题

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

根据以上资料，回答下列问题：

对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

A.采取行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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第3题

回答下列各问题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

A.采取行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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第4题

根据以下材料，回答题。某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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第5题

A．采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B．绩效评价的主体多元化

C．适当拉长绩效考核的周期

D．将考核的结果充分应用于成本改进

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第6题

根据以上信息回答题某跨国汽车公司1 997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位，万元）

该公司所实施的经营战略为（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

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第7题

（一）某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列第 81～85 题：

第 81 题该公司所实施的经营战略为（）。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．集中战略

D．多元化战略

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第8题

根据案例，回答1~4题：某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟．而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2012年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、(：三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调奄的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

该公司所实施的经营战略为（）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中战略 D．多元化战略

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第9题

【单选题】跨国公司通过降低成本,用有吸引力的低价格来争取顾客,这种战略是( )。

A、差异化战略

B、总成本领先战略

C、产品更新换代快

D、兼并战略

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第10题

企业的竞争策略可以为成本领先战略、差异化战略。()

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