在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（）

A.财务评价指标与非财务评价指标的平衡

B.外部评价指标与内部评价指标的平衡

C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡

D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

A.平衡计分卡是在传统业绩评价系统中评价企业的经营业绩，并不是在战略高度评价企业的经 营业绩

B.平衡计分卡是进行战略管理的基础

C.战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准

D.平衡计分卡是一个有效的战略执行系统

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡是企业战略执行的基础架构

C.平衡计分卡不能帮助公司及时考评战略执行的情况

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

B．传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来

C．平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

D．平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难

B.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制，传统的业绩考核则强调目标制定的环节

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

A、财务

B、顾客

C、内部业务

D、创新和学习

A、财务效益指标

B、内部经营管理指标

C、外部指标(客户指标)

D、技术创新和学习指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与创新

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与创新