题目内容
（请给出正确答案）
A.A车间、B车间、C车间和D门市部认定为一个资产组
B.A车间、B车间认定为一个资产组，C车间和D门市部认定为一个资产组
C.A车间、B车间认定为一个资产组，C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组
D.A车间、B车间、C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组
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第1题
第2题
某企业甲、乙两个生产车间，甲车间平均每个工人日加工零件数为65件，标准差为11件；乙车间工人日加工零件数资料如下：
| 日加工零件数(件) | 工人数(人) |
| 60以下 60-70 70-80 80-90 90-100 | 5 9 12 14 10 |
计算乙车间工人加工零件的平均数和标准差，并比较甲、乙两车间哪个车间的平均日加工零件数更有代表性?
第3题
A.112 000
B.75 000
C.22 000
D.6 000
第4题
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该企业采用平行结转法结转生产成本，且一、二车间采用先进先出法。三、四车间采用加权平均法计算完工产品成本。 要求：计算本月完工产品和月末在产品的成本(计算过程中保留小数后两位小数)。
第5题
(1)做出自制或外购的决策。
(2) 如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。
第6题
丙为使五金厂能长期向化工厂供货，便提前将五金厂的26万元现金汇至乙的个人账户。乙随即让事后知情的妻子丁去银行取出26万元现金，并让丁将其中的13万元送给甲。3天后，化工厂会计准备按照乙的指示将26万元汇给五金厂时，因有人举报而未汇出。甲、乙见事情败露，主动向检察院投案，如实交待了上述罪行，并将26万元上交检察院。
此外，甲还向检察院揭发乙的其他犯罪事实：乙利用职务之便，长期以明显高于市场的价格向其远房亲戚戊经营的原料公司采购商品，使化工厂损失近300万元；戊为了使乙长期关照原料公司，让乙的妻子丁未出资却享有原料公司10%的股份（乙、丁均知情），虽未进行股权转让登记，但已分给红利58万元，每次分红都是丁去原料公司领取现金。
问题：
请分析甲、乙、丙、丁、戊的刑事责任（包括犯罪性质、犯罪形态、共同犯罪、数罪并罚与法定量刑情节），须答出相应理由。
??
第7题
A.甲总担心螺丝、螺母会松动，每一次他都会比规定的拧得更紧一些
B.乙总怀疑螺丝、螺母的耐受力有限，每一次他都会比规定的拧得松一些
C.丙按照规定拧紧螺丝、螺母，但总会不放心地用手试一试是否牢固
D.丁按照规定拧紧螺丝、螺母后，总是很放心地去组装下一个仪器
18.某高科技制药公司委托中间人老张请一知名艺人为其产品做形象代言，围绕广告词，艺人、老张以及艺人的助理和妻子产生了分歧，对他们的说法，你赞同的是( )。
A.艺人：“这广告词太夸张了，我不能瞎吹牛，否则太影响我的声誉了。”
B.老张：“我已经答应了制药公司，广告词就得这样说，否则就是不讲信用。”
C.助理：“反正合同约定了，一旦出了事儿，后果完全由他们制药公司负责。”
D.妻子：“做这事得问问心里是不是安生，药品可是人命关天的大事呀。”
19.某企业招聘，面试中有一道必答题“你如何看待金钱”。不同应聘人员给出了不同回答，你认同的是( )。
A.“别把金钱当回事儿，钱不代表幸福。”
B.“我不缺钱，但也从来不拒绝钱，虽然钱乃身外之物。”
C.“员工通过企业多赚钱，是互利共赢的事。”
D.“无论谁都要赚合理的钱，也要合理地赚钱。”
20.主管临时交办你去完成一项工作，你对这项工作感到厌烦、抵触，一是因为难度虽然不大，但颇费时间;二是即使不去做这项工作，也不至于产生不利影响。这时，你会( )。
A.按照主管的要求去做 B.主管催时再去做
C.向主管委婉说明不愿意做的理由 D.不去管它，继续做自己的工作
21.某同事的家里遭遇困难，向你借钱，你答应用全部积蓄帮助他。但你这边刚刚答应完同事，千里之外老家的父母突然又打来电话要钱，情况同样紧急。这时，你会( )。
A.向同事说明情况，支持同事一部分，大部分给家里
B.向同事说明情况，不能再借钱给他了
C.左右为难，对同事先拖一拖再说
D.会拿自己的钱支持同事，再借钱解决家里的困难
22.假设你所在的公司由于大环境的影响越来越不景气，同事们纷纷“跳槽”。这时，你会( )。
A.随大家一起跳槽
B.加倍努力工作，和公司一起渡过难关
C.一边坚持在公司工作，一边寻找合适的单位
D.没有好的工作机会，坚持一段时间再说
23.员工张某结婚购房，债台高筑。还债的巨大压力几乎将他压垮，无奈之下，他私自把公司软件卖给了竞争对手。此事被同事李某发现，李某要挟张某，不给自己一笔好处费，便去告发张某。假如你是张某，你会( )。
A.答应李某，免于告发 B.把钱退给买软件的竞争对手
C.一走了之 D.向公司坦白
24.假如你发现公司的某个员工有违法、违规行为，而这个人恰恰是你的好友，你会( )。
A.为了不影响双方的友谊，睁一只眼闭一只眼
B.会告知主管，但要求他为自己保密
C.劝好友引以为戒，杜绝此类事情再发生
D.劝好友主动向公司说清情况
25.某员工要向你讲述领导们的私密，虽然都是一些子虚乌有的事情，但对领导们的形象有很大负面影响。这时，你会( )。
A.为了同事对自己的这份信任，会听他讲述，但不会相信
B.会找些自己忙的理由，拒绝听这样的事
C.会劝他不要听信和随便讲述这些事，以免引火上身
D.会仔细地听，但会一笑了之
第8题
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
第9题
第10题
A、甲车间的燃料消耗
B、乙车间的燃料消耗
C、甲车间A产品生产线的工人工资
D、总部管理人员工资
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