题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工程项目的主要利益相关方的要求和期望,需要从以下()层面来理解

A.工程项目具有哪些利益相关方

B.利益相关方有哪些方面的要求和期望

C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么

D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突

E.如何协调利益相关方之间的冲突,并满足或超出他们的所有要求及期望

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第1题

A.A-签订总承包合同

B.B-投保商业保险

C.C-建立完工保证金

D.D-提供完工担保和履约保函

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第2题

A.回避

B.妥协

C.迁就

D.强迫

E.合作

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第3题

A.问卷调查

B.焦点小组

C.引导式研讨会

D.访谈

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第4题

A.使用权力利益方格或作用影响方格.制定沟通策略

B.使用凸显模型.对相关方进行分类

C.审查经验教训登记册.对相关方进行分类

D.查阅沟通管理计划.制定沟通策略

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第5题

一个搜索引擎优化(seo)项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后,项目经理收到的问题表明,一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做?()
A.使用历史信息来帮助提高相关方的理解

B.审查相关方的期望和风险阈值

C.采取引导措施.确保明确澄清任何误解

D.指派一名团队成员来澄清误解

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第6题

A.推式沟通

B.交互式沟通

C.项目相关方沟通

D.项目报告

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第7题

相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好采取以下哪种措施()
A.只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度

B.分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距

C.降低该相关方所需参与程度的等级

D.直接要求该相关方更积极地参与项目

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第8题

一家公司花了三年时间研发新产品。他们现在希望创建一份项目计划来推出产品。在项目开始之前,项目经理应该如何理解项目相关方的期望?()
A.与项目团队和主题专家(smes)一起召开会议

B.引导头脑风暴会议

C.审查组织过程资产

D.使用帕累托和亲和图分析

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第9题

A.社会学

B.运筹学

C.经济学

D.管理信息系统

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第10题

A.由上而下

B.由下而上

C.由外而内

D.由内而外

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