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[多选题]

工程施工阶段建设监理的主要形式有()

A.巡视

B.旁站

C.平行检验

D.督查

E.目测

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第1题

工程施工阶段,()不属于工程监理师主要收集的信息。
A.承包商提供的信息等

B.业主方面的信息等

C.建设项目的规模、结构形式等

D.建设工程监理的现场记录等

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第2题

建筑工程文件是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收资料。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题

在施工阶段监理工程师编制资金使用计划的主要形式有( )。A.按子项目划分编制的资金使用计划SX
在施工阶段监理工程师编制资金使用计划的主要形式有( )。

A.按子项目划分编制的资金使用计划

B.按业主要求编制的资金使用计划

C.按时间进度编制的资金使用计划

D.按资金到位情况编制的资金使用计划

E.按承包商要求编制的资金使用计划

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第4题

在建设工程项目施工阶段,监理机构与承包商对进度问题进行协调时,可以采取设立提前竣工奖的形式。如果整个工程最终不能保证工期,应由( )从工程款中将已付的阶段 工期奖扣回,并按合同规定予以罚款。

A. 业主

B. 项目经理

C. 承包商

D. 总监理工程师

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第5题

监理工程师在施工阶段的质量控制方法,主要有()等方式。

A.进行工程计量检查

B.审核施工单位报来的技术文件

C.审核施工单位报来的施工方案

D.直接进行现场检查

E.必要的抽查复查

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第6题

某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。

总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。

该监理规划包括以下8项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。

在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣

布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工

作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:

(1)监理工作内容:①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;⑥组织工程竣工验收。

(2)项目监理机构的人员岗位职责:

本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。

监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;②隐蔽工程的检查验收;③现场工程计量及签收。

(3)监理设施:

监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。

【问题】

(请根据《建设工程监理规范》GB/T 50319——2013回答)

1.请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处,并写出正确的作法。

2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。

3.请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的作法,并写出正确的作法。

4.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。

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第7题

在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括( )

A.确定各专业工程施工方案及工作面交接条件

B.划分施工段并确定流水施工方式

C.确定施工顺序及各项资源配置

D.确定进度报表格式及统计分析方法

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第8题

[背景] 某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目施工阶段的监理工作。

在讨论制订监理规划的会议上张监理工程师发表意见:

1.认为在进行风险分析时,应采取财务报表法、流程图法及经验数据法组合进行风险识别。

2.制定损失控制措施时,其中三种损失控制计划关系应如下图所示。

1.张监理工程师建议的风险识别的组合方式是否妥当?为什么?

2.三种损失控制计划关系图是否正确?若不正确,请改正。

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第9题

某实施监理的市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图6—1所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

【问题】

1.图6—1所示项目监理机构属于何种组织形式?说明其主要优点。

2.调整后的项目监理机构属于何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。

3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。

4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。

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第10题

背景:

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别

设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题:

1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

2.调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点;

3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。

4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。

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