项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控
第4题
A.状态报告
B.状态评审结果
C.问题日志
D.工作说明书
第5题
A.编制质量计划:确定适用于项目的质量标准,同时确定应如何达到这些质量标准
B.质量核实:正式认可项目的质量
C.质量保证:对项目进展情况定期进行全面的评价,以便有把握使工程项目能够达到有关的质量标准
D.质量控制:对项目各种结果进行监督,确定这些结果是否符合有关的质量标准,找出办法,消除那些造成不良后果的原因
第6题
A.风险管理规划
B.风险识别的成果
C.项目进展状况
D.数据的复杂性
第7题
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
第8题
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。
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