下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
第1题
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
D.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
第2题
A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
第3题
A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
第4题
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利
D.不利于缩短建设工期
第5题
A. 施工总承包的管理模式,简写是MC
B. 一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
C. 具体工程施工需进行承包的招标与发包
D. 业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
E. 施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理
第6题
第7题
B、总包和总管对分包单位的管理和服务相同
C、总包和总管对项目目标控制承担的责任相同
D、总包和和总管工作开展程序不同
第8题
A.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期
第9题
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
第10题
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
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