题目内容
（请给出正确答案）
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
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第1题
A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
第2题
第3题
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划
D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围
第4题
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划
D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围
第5题
A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标
D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作
第6题
B、投资的控制，就是在项目的全寿命周期中，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的项目管理活动
C、在工程的保修阶段，应全面汇集在工程项目建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，积累技术经济数据和资料，以提高工程项目投资控制的水平
D、投资控制不仅是对工程项目建设直接投资的控制，还需从建成后使用和运行过程中可能发生的相关费用考虑，进行项目全寿命的经济分析，使建设工程项目在整个寿命周期内的总费用最小
第7题
A．建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制部分项目实施阶段的进度
B．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
C．设计方不用使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
E．在国际上设计进度计划主要确定委员各设计阶段的设计图纸的出图计划，在出图计划中不用标明每张图纸的出图日期
第8题
A．建设工程监理投资控制是指在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求使项目实际投资不超过计划投资
B．投资控制不是单一目标的控制
C．投资控制具有片面性
D．建设工程监理投资控制是微观性投资控制
E．建设工程监理投资控制是宏观性投资控制
第9题
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
第10题
A．在设计准备阶段，通过投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划，用以指导设计阶段的设计工作以及相应的投资控制工作
B．在工程设计阶段，运用价值工程和限额设计方法等，以投资规划和批准的投资估算为计划投资的目标值控制初步设计
C．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为工过程中进行工程计量和工程进度付款的计划目标
D．房地产开发项目规划是指确定或计算房地产开发项目的投资费用，以及制定房地产开发项目实施期间的投资控制工作方案的工程管理活动
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