题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你所管理的项目正处在实施的高峰时期，所在公司又启动了一个新项目。由于公司把新项目的优先程度排在你的项目前面，以至于你的几个重要的团队成员向你提交辞职报告，打算到新项目上去工作。这几个成员的离开，将给你的项目带来很大的麻烦。你应该（）
A.不批准这几个成员的辞职报告
B.向管理层求助
C.向项目发起人求助
D.要求新项目的经理不要接受这几个人员
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B．指导层
C．管控层
D．操作层
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第10题
A．团队成员之间存在个性冲突，需要你来发现并给予解决。
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B．此项目没有一个有效的发起人，所以没有较高的优先级
C．干系人对项目的完成结果存在不同的期望。
D．公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作
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