涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理（）

涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式进行管理 ( )。

A、矩阵式组织

B、项目式组织

C、直线式组织

D、只能式组织

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中，反映职能型组织特点的一项是（ ）。

A.公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中，反映职能型组织特点的一项是（ ）。

A.公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是( )。

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。

下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是( )。

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A．工作队式

B．直线职能式

C．部门控制式

D．矩阵制式

E．事业部制式

A．结构式

B．职能式

C．项目式

D．矩阵式

A．多专业

B．多单位

C．多班组

D．多任务