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[单选题]

一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足,可能会取消,项目经理应该怎么做()

A.与该项目相关方开会,确定撤回财务支持的原因

B.与团队一起头脑风暴成本节约方案

C.寻找愿意提供财务支持的新项目相关方

D.与项目发起人开会,建议取消项目

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第1题

案情:甲某和乙某系邻居,关系一般。2000年8月,甲某想注册成立一家公司但资金不足,遂向乙某借款6万元,约定一年后归还。债务到期后,乙某再三向甲某要钱,而甲某因公司亏本无法归还,只好拖延搪塞,乙某非常生气。2001年11月2日,乙某来到甲某的公司某市A区强行搬走公司许多贵重物品。事隔5天,乙某再次向甲某索债未果,便将甲某公司未售出的一批彩电提走,甲某未加阻拦,任其自便。2001年11月8日,甲某带着某市A区公安分局一派出所民警丙某到乙某家中(住某市B区)将乙某拘留。11月9日,A区公安分局对乙某实施强制措施将其拘留。乙某不服拘留,于2001年12月20日向B区人民法院起诉A区公安分局。B区人民法院经审查后即受理此案,并于次日将起诉状副本送达了A区公安分局,要求被告于2002年1月6日以前提出答辩状。2001年12月29日,A区公安分局两名领导到乙某家中,对乙某就收容审查一事表示道歉,并同意赔偿经济损失一万元。乙某对公安局表示谅解,遂撤回起诉。

问题:

B区人民法院有无管辖权?乙某能否向A区人民法院起诉A区公安分局,并说明理由。

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第2题

(四)

背景资料

某省一大型综合体育工程拟公开进行招标。该项目建设征地工作已经完成,建设资金已落实。建设单位的上级主管部门指定某招标代理机构为该单位办理招标事宜,代理机构对省内外投标人提出了不同的资格要求。

招标文件中说明2009年2月8日为投标截止日期。有6家建设单位参加了投标, 投标人甲在送出投标文件后发现工程方案出现重大失误,遂在投标截止日期前递交了声明,撤回投标文件。2月10日由招标代理机构主持了开标会,宣布有5家投标人投标并宣读了5家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。经评标后,最后确定投标人乙中标。中标通知书于2月15日寄出,3月20日双方订立了书面合同,合同造价2800万元。

乙在施工过程中,发生了如下事件。

事件一:基础工程挖土施工作业开始后,为防止基坑边坡坍塌,工长安排几名工人砌筑基坑东北角边坡档土墙。一天东北角边坡突然发生塌方,工人谢某被坍塌下来的土体压在下面,经抢救无效死亡,本次事故造成直接经济损失15万元。

事件二:为了及早投入使用,建设单位提出提前竣工的要求,并与乙协商签订了书面协议,协议书说明了乙为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故,经查明,一方面,施工人员为了便于操作,未严格控制混凝土配合比,多加水而造成混凝土强度不足;另一方面,乙为了赶工过早拆除模板,而致使混凝土强度不足。这次事故导致经济损失7万元,但未发生人员伤亡。

问题:

1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处。

2.基础施工阶段,施工安全控制要点有哪些?

3.事件一的工程质量事故可定为几级重大事故?为什么?

4.按事故性质和严重程度分,事件二中发生的质量事故属于哪一类?为什么?应由什么单位提出技术处理方案和质量事故处理报告?技术处理方案应体现什么原则?

5.质量事故处理应遵循什么程序?

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第3题

背景资料

某省一大型综合体育工程拟公开进行招标。该项目建设征地工作已经完成,建设资金已落实。建设单位的上级主管部门指定某招标代理机构为该单位办理招标事宜,代理机构对省内外投标人提出了不同的资格要求。

招标文件中说明2009年2月8日为投标截止日期。有6家建设单位参加了投标,投标人甲在送出投标文件后发现工程方案出现重大失误,遂在投标截止日期前递交了声明,撤回投标文件。2月10日由招标代理机构主持了开标会,宣布有5家投标人投标,并宣读了5家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。经评标后,最后确定授标人乙中标。中标通知书于2月15日寄出,3月20日双方订立了书面合同,合同造价2800万元。

乙在施工过程中,发生了如下事件。

事件一:基础工程挖土施工作业开始后,为防止基坑边坡坍塌,工长安排几名工人砌筑基坑东北角边坡档土墙。一天东北角边坡突然发生塌方,工人谢某被坍塌下来的土体压在下面,经抢救无效死亡,本次事故造成直接经济损失15万元。

事件二:为了及早投入使用,建设单位提出提前竣工的要求,并与乙协商签订了书面协议,协议书说明了乙为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故,经查明,一方面,施工人员为了便于操作,未严格控制混凝土配合比,.多加水而造成混凝土强度不足;另一方面,乙为了赶工过早拆除模板,而致使混凝土强度不足。这次事故导致经济损失7万元,但未发生人员伤亡。

问题:

1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处。

2.基础施工阶段,施工安全控制要点有哪些?

3.事件一的工程质量事故可定为几级重大事故?为什么?

4.按事故性质和严重程度分,事件二中发生的质量事故属于哪一类?为什么?应由什么单位提出技术处理方案和质量事故处理报告?技术处理方案应体现什么原则?

5.质量事故处理应遵循什么程序?

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第4题

X企业在2008年由于行业状况的原因经营出现危机,资金短缺,于是其董事会决定撤回对其子公司Y企业的投资。 ( )

此题为判断题(对,错)。

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第5题

X企业在2008年由于行业状况的原因经营出现危机,资金短缺,于是其董事会决定撤回对其子公司Y企业的投资。( )

此题为判断题(对,错)。

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第6题

X企业在2012年由于行业状况的原因经营出现危机,资金短缺,于是其董事会决定撤回对其子公司Y企业的投资。( )

此题为判断题(对,错)。

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第7题

X企业在2008年由于行业状况的原因经营出现危机,资金短缺,于是其董事会决定撤回对其子公司Y企业的投资。 ( )

此题为判断题(对,错)。

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第8题

X企业在2008年由于行业状况的原因,经营出现危机,资金短缺,于是其董事会决定撤回对其子公司Y企业的投资。( )

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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