活动的目标既要指向();又要配合实现一定的()
第2题
A.收入型基金
B.平衡型基金
C.成长型基金
D.公募基金
第3题
A.现实性
B.可行性
C.程序性
D.权变性
第5题
目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。
A、现实性
B、可行性
C、程序性
D、权变性
第8题
A.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
B.战略目标是企业战略控制和评价的标准
C.战略目标是抽象的,并不一定要求能被准确衡量
D.战略目标既要有可实现性,又要有挑战性
第9题
B、建立严格的质量责任制:除需要专门的质量管理机构归口管理工程质量外,企业的其他管理部门及全体员工均对本部门或本职工作负有相关的质量责任,确保企业质量体系的有效运作
C、设立专职质量管理机构:专职质量管理机构是经理、处长执行质量管理职能的参谋、助手和办事机构,它协助经理、处长进行日常质量管理工作,组织编制质量计划。公司、工程处设专职机构,施工队(车间)有专管小组,班组有质量管理员
D、健全的质量检验制度和手段:健全的质量检验制度,既要求检验工作要从项目开始,即材料、设备订货进场开始,到工序检验、最后的竣工验收的每个过程,也包括专职质量检验部门和人员的例行的检验工作,以及矿山工程施工人员的自行的检验规定
E、经济目标与投资控制计划
第10题
A.组织机构是项目实施的“软件”部分,项目目标达到的程度如何与组织机构水平,及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标,需要有专门的机构承担项目工作,对于新建项目来讲,不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且使这种能力持久地保持下去,随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备,既要包括经验丰富的老专家、老职工,又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工,同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关,在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
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