本级行使用需求部门有采购需求时,由主管业务部门汇总,填报集中采购项目技术商务需求书,移交集中采购部。鉴于集中采购前期组织工作复杂,业务主管部门应至少提前()向集中采购办公室报送采购需求
A.10天
B.1个月
C.1季度
D.半年
A.10天
B.1个月
C.1季度
D.半年
第3题
A. 商务主管部门旅游行政主管部门
B. 商务主管部门财务部门
C. 旅游行政主管部门财务部门
D. 旅游行政主管部门价格主管部门
第4题
A.旅游行政主管部门和商务主管部门
B.旅游行政主管部门和工商行政主管部门
C.商务主管部门和工商行政主管部门
D.商务主管部门和外交部门
第5题
B.未建立生产安全事故隐患排查制度的
C.未设置无购物出口或者无购物出口的宽度、数目不符合要求的
D.未设置能够覆盖全部营业区域的应急广播或者不能使用中英文两种语言播放的
第7题
走进胜利油田有限公司物资供应处物资采购电子商务中心,令人感受到一种文明快捷的工作作风和现代化的办公气息:宽敞明亮的大厅内,前来办理物资采购业务的人员来来往往、络绎不绝,业务人员正在熟练地操作着电脑、处理着料单,一切都在高效有序的运转着。
2001年9月初建成并投入运行的胜利油田物资采购电子商务网站,可与中石化物资电子商务网站、管理局物资信息管理系统、财务实时结算系统相对接,具有网上计划管理、网上采购、网上配送、供应链管理、信息发布及综合查询、控制管理等功能。这是继中石化集团公司建立物资采购电子商务网站后,中石化首家企业物资采购电子商务网站。它对提升油田物资管理水平提供了强大的技术支持和操作平台。目前,全局已有27家二级供应站通过电子商务网站开始了网上计划申报、汁划审批和物资查询等业务。通过网上计划申报、计划审批、计划核销,从源头上加强了物资需求计划的申报力度,规范物资采购行为,防止物资需求计划变相流失现象的发生;通过网上采购,比质比价,提高了采购质量,进一步推进了“阳光交易”;通过网上配送管理,推动了物资配送工作的开展,及时准确地将一线所需物资快速地配送到现场。2001年,网上物资采购就达到25亿元。同时,电子商务以其速度快、环节少、效率高的特点,为降本增效,节约采购资金提供了现代化工具,创造出了可喜的经济效益和社会效益。
请结合案例回答以下问题:
第10题
某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府公共工程,已经列入地方的年度固定资产计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施及有关技术资料齐全,因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此,业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前一天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递送一份补充材料,声明将原报价降低5%,但业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会由市招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处有关人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有的投标文件有效后正式开标。业主在评标前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人,招标工作的主要内容如下:
(1)发放投标邀请书;
(2)发放招标文件;
(3)进行资格后审;
(4)召开投标质疑会议;
(5)组织现场勘察;
(6)接受投标文件;
(7)开标;
(8)确定中标单位;
(9)评标;
(10)发出中标通知书;
(11)签订施工合同。
[问题]
招标中有哪些不妥之处?
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