在项目合同管理中,下列不属于合同履行阶段工作内容的是()
A.合同评审
B.合同交底
C.合同变更、转让、解除
D.合同纠纷
A.合同评审
B.合同交底
C.合同变更、转让、解除
D.合同纠纷
第1题
A.合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润
B.国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证
C.成本管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化
D.获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式
第2题
A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
第3题
A、协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈
B、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜
C、协助业主与中标单位商签承包合同
D、合同执行情况的分析和跟踪管理
第5题
A.项目管理企业是受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业
B.项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同
C.项目管理企业代表业主与上述各方分别签订合同
D.项目管理企业接受业主指令行使管理上述各方的权力
E.项目管理企业受业主委托监督上述合同的履行
第6题
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第7题
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第8题
A.代理型CM合同
B.非代理型CM合同
C.风险型CM合同
D.稳定型CM合同
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