施工单位项目经理应当按照（）的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任

A：质量缺陷

B：质量事故

C：质量风险

D：质量问题

E：质量通病

A、技术人员

B、施工员

C、施工班组

D、项目经理

A.经审查合格的施工图设计文件

B.施工技术标准

C.施工经验

D.未经审查的施工图设计文件

某工程监理人员在现场检查时发现施工单位为了施工便利未按照设计图纸施工，施工单位项目经理解释说，根据他们的经验，这样施工不会影响工程质量，则该工程监理人员( )。

A．有权要求施工单位改正

B．应当通知设计单位要求施工单位改正

C．应当报告建设单位要求施工单位改

D．应当报告主管部门要求通知施工单位改正

单位工程施工组织设计是在全套施工图设计完成并进行会审、交底后，由直接组织施工的单位组织编制的，经审核后由( )审批，签字后生效的技术文件。

A.专业监理工程师

B.企业的技术负责人

C.项目经理

D.项目负责人

某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下：

××工程施工合同书(节选)

一、协议书

(一)工程概况

该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m2，砌体结构住宅楼(其他概况略)。

(二)承包范围

承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

(三)合同工期

合同工期为2007年2月21日～2007年9月30日，合同工期总日历天数为223d。

(四)合同价款

本工程采用总价合同形式，合同总价：贰佰叁拾肆万元整人民币(￥234.00万元)。

(五)质量标准

本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

(六)质量保修

施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

(七)工程款支付

在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议

1.乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

5.合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?请指正。

2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。

3.该工程按工期定额来计算，其工期为212d，那么你认为该工程的合同工期应为多少天?

4.确定变更合同价款的程序是什么?

某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下：

××工程施工合同书（节选）

一、协议书

（一）工程概况

该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m2，砌体结构住宅楼（其他概况略）。

（二）承包范围

承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

（三）合同工期

合同工期为2007年2月21日～2007年9月30日，合同工期总日历天数为223d。

（四）合同价款

本工程采用总价合同形式，合同总价：贰佰叁拾肆万元整人民币（￥234. 00万元）。

（五）质量标准

本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

（六）质量保修

施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

（七）工程款支付

在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议

1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

问题

1．该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处？请指正。

2．该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处？请指出并改正。

3．该工程按工期定额来计算，其工期为212d，那么你认为该工程的合同工期应为多少天？

4．确定变更合同价款的程序是什么？

项目经理在项目管理中的任务包括( )。

A．施工队伍选择

B．施工图纸设计

C．施工合同管理

D．施工质量控制

E．施工进度控制

工程施工阶段，( )组织施工图设计交底。

A．项目经理

B．工程监理单位

C．设计单位

D．施工单位

某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如下图所示（单位：天），合同约定：工期提前奖励标准为10000天/元，逾期违约金标准10000元/天。

事件1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。

事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得。闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。

事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续事件为17天。

事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。

事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。

【问题】

1．指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。

2．分别说明事件1~事件4的责任方以及对计划工期的影响。

3．综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。