不属于施工项目经理部的性质的是()
A.综合性
B.临时性
C.决策性
D.相对独立性
第3题
A.代表企业签订工程承包合同
B.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
C.代表企业履行工程承包合同
D.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
第6题
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
第7题
A.建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程
B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理
C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标
D.根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度
E.施工项目的信息管理
第8题
B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构
C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理
D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!