美国总统国家安全事务助理迈克尔·弗林2月13日提出辞职,成为特朗普政府首位辞职的高级官员。特朗普任命美国国家安全委员会办公厅主任()代理总统国家安全事务助理
第1题
A.以律师名义出具法律意见书
B.担任企业法律顾问并收取顾问费
C.不为牟取经济利益从事民事诉讼代理业务
D.为牟取经济利益从事刑事辩护业务
第2题
【材料一】奥巴马总统提名的多名官员遭遇麻烦
奥巴马就任总统后不久,曾提名前参议院多数党领袖汤姆.达施勒为卫生部长,但是,就在参议院审议达施勒的提名期间媒体披露了他曾经漏税12.8万美元的丑闻。据悉,达施勒在2005年至2007年曾担任美国某咨询公司顾问,但并没有为所得额外收入以及享受的用车和司机服务缴纳税款。虽然达施勒于2009年1月补交了欠款及相应利息,但舆论并没有因此而放过他。
与此同时,奥巴马提名的白宫首席绩效官基里弗也遭遇税务丑闻。南希.基里弗曾任克林顿政府财政部助理部长和麦肯锡公司董事,奥巴马提名她为白宫首席绩效官并兼任白宫管理预算办公室副主任。但是媒体随后披露,基里弗曾拒不缴纳家政工人的失业补偿税,在哥伦比亚特区政府对她采取了欠税房产留置的处分措施后,她补齐了欠款并缴纳了罚金。
面对压力,上述二人都被迫于2月3日宣布放弃提名,奥巴马稍后发表声明接受两人的辞职决定。除了达施勒和基里弗外,奥巴马提名的候任阁僚中还有数人遭遇麻烦。奥巴马最初提名担任商务部长的是墨西哥州州长理查森,但就在等待参议院审议期间,理查森被揭露出曾把该州政府合同“赏赐”给政治捐款人而面临司法调查,理查森不得不主动宣布退出提名。奥巴马随后提名新罕布什尔州共和党联邦参议员格雷格,但格雷格跟奥巴马政见不合,奥巴马只好放弃提名。
【材料二】美参议院投票通过骆家辉担任商务部长
2月25日,奥巴马提名骆家辉出任美国商务部长。3月24日,美国参议院通过了这项提名,骆家辉成为美国史上首位华裔商务部长。
观察家认为,骆家辉能顺利过关,一方面是因为骆家辉资历深厚、政绩卓越,而且不少经济观念都与总统奥巴马吻合。更重要的是,骆家辉已是奥巴马提名的第三位商务部长,倘若他的提名再度难产,对奥巴马内阁的打击将是难以想象的。
在参院举行的听证会上,多名议员则就美国与中国等国的贸易以及人民币汇率等问题向骆家辉提出质询。对于比较敏感的人民币汇率问题,骆家辉没有正面回答。
请根据材料回答下列问题:
美国总统任命政府高级官员要经过哪些程序?
第3题
A.王法官认为自己不适合当法官,提出辞职,被院长否决,理由是:作为法官是不能够提出辞职的
B.刚满22岁,已经做了1年法官的小流,为了进一步提高业务素质,向组织提出要参加省高级法院举办的法官培训班
C.小记被开除了公职,他是法律专业硕士毕业生,曾经从事法律专业工作2年,准备考取中级法院的法官
D.人民法院的助理审判员由同级人大或人大常委会任免
第4题
A.王小毕业后不能到王大所在的检察院任职
B.王小被提升为助理检察员并不违反法律规定
C.王小兼职公司董事的行为违反法律规定
D.王小辞职后到律师事务所以律师身份执业不违反法律规定
第5题
托比巴特菲尔德在蒙特克莱公司发展得一直很顺利,但做了设在伊利诸伊州工厂的厂长助理后就没有被提升过。终于,晋升的机会来了。休斯顿的工厂一直不能完成预算和生产定额,公司将巴特菲尔德调去当厂长,任务是让休斯顿厂扭转局面。
巴特菲尔德很有抱负,崇尚权力。他认为解决问题的最好办法就是加强控制,做出决策,并利用自己的权威来付诸行动,经过初步调研之后,巴特菲尔德下令所有部门削减5%的预算。一个星期后,他下令所有部门的下个月产量要提高10%。他要求下属提交新的报告,并对生产保持密切注视。第二个月末他解雇了三位没能完成生产定额的主管。另有五名主管提出辞职。巴特菲尔德坚持所有的规定和预算必须遵守,决不通融,巴特菲尔德的努力产生了显著的效果。劳动生产率很快超过标准的7%,五个月后,工厂的预算得到控制,由于他的成绩如此出类拔萃,他在当厂长的第二年末就被调到了位于纽约的总部。他走后不到一个月,休斯顿工厂的生产率就跌到标准以下15%,预算又失去了控制。
问题:1. 巴特菲尔德的领导风格和他建立的组织氛围?
2. 为什么巴特菲尔德离开后,休斯顿工厂的绩效回落?
第6题
A.如果其在年度考核中被确定为不称职,则他将被辞退
B.该人民法院精简机构,短时期无法安排人员将其调至派出法庭工作1年,被其拒绝,应尊重其意见
C.如果他在1年内旷工累计超过30天,该人民法院有权将其辞退
D.他提出辞职,由该法院院长提请本级人大常委会免除其职务
第7题
【说明】
E软件开发公司,决定开发设计本公司的项目工作管理系统,由王先生承担数据库的设计工作。公司项目管理的需求分析如下:
1.组织机构:E公司有多个部门,每个部门有多个职员、多个办公室,每个办公室有一部电话。当部门变更时更换新的部门代码。职员辞职后,若再次被聘用仍使用辞职前的代码。被聘用职员担任某职务,职务用职务代码来标识。职务分为:工程师、高级工程师、经理助理、经理等。职员的工资根据等级区分,共分为S、A、B、C、D五个等级。一个职务对应某个等级,一个等级对应多个职务。职员月工资等于职员月工作时间(小时)乘以小时工资。职员的人事变动及职位变更(升级、降级)在月初进行。
2.项目管理:项目用项目代码标识,使用过的项目代码不能重复使用。一个部门可承担多个项目,但一个项目仅由一个部门承担。一个项目有一名项目主管和多个职员;—个职员可参加多个项目。项目代码由系统自动生成,一旦项目建立,项目名、部门代码及起始年月日不能再变更。
3.项目的工作管理流程为:项目上作计划输入(初始计划)→工作业绩输入→业绩生成(每月一次)→计划修正(每月一次)。
(1)项目工作计划输入:项目主管使用如图22-14所示计划输入界面,输入项目代码、职员代码、职员参加某个项目的月工作时间(计划)。图中白色部分为可输入项。
(2)工作业绩输入:输入职员每天参加各个项目的工作时间。图22-15为工作业绩输入界面,图中白色部分为可输入项。其中,出勤时间由考勤系统管理,指定项目代码的顺序可以不同,并且一天可以输入多个项目代码,但同—个项目代码不能重复输入。
(3)业绩生成:月底汇总职员的当月工作业绩,生成月工作业绩表。
(4)计划修正:项目主管根据项目进度修改以后的工作计划。
王先生根据公司的项目需求将数据库关系模式设计如图22-16所示。
请使用“关系模式标记规则”,给出部门、等级、项目、工作计划关系模式的主键和外键,以及基本函数依赖集F1、F2、F3和F4。
第8题
[说明]
某软件开发公司,决定结合自身工作的需求开发设计本公司的项目工作管理系统,由郭工程师承担数据库的设计工作。公司项目管理的需求分析如下。
1.组织机构。该公司有多个部门,每个部门有多个职员、多个办公室,每个办公室有一部电话。当部门变更时更换新的部门代码。职员辞职后,若再次被聘用仍使用辞职前的代码。被聘用职员担任某职务,职务用职务代码来标识。职务分为:工程师、高级工程师、经理助理、经理等。职员的工资根据等级区分,共分为S、A、B、C、D 5个等级。一个职务对应某个等级,一个等级对应多个职务。职员月工资等于职员月工作时间(小时)乘以小时工资。职员的人事变动及职位变更(升级、降级)在月初进行。
2.项目管理。项目用项目代码标识,使用过的项目代码不能重复使用。一个部门可承担多个项目,但一个项目仅由一个部门承担。一个项目有一名项目主管和多个职员;一个职员可参加多个项目。项目代码由系统自动生成,一旦项目建立,项目名、部门代码及起始年月日不能再变更。
3.项目的工作管理流程为:项目工作计划输入(初始计划)→工作业绩输入→业绩生成(每月一次)→计划修正(每月一次)。
①项目工作计划输入。项目主管使用如图1-9所示的计划输入界面,输入项目代码、职员代码、职员参加某个项目的月工作时间(计划)。图中空白区域为可输入项。
②工作业绩输入。输入职员每天参加各个项目的工作时间。如图1-10所示为工作业绩输入界面,图中空白区域为可输入项。其中,出勤时间由考勤系统管理,指定项目代码的顺序可以不同,并且一天可以输入多个项目代码,但同一个项目代码不能重复输入。
③业绩生成。月底汇总职员的当月工作业绩,生成月工作业绩表。
④计划修正。项目主管根据项目进度修改以后的工作计划。
郭工程师根据公司的项目需求将数据库关系模式设计如下:
部门(部门代码,部门名,起始年月,终止年月,办公室,办公电话);
职务(职务代码,职务名);
等级(等级代码,等级名,年月,小时工资);
职员(职员代码,职员名,部门代码,职务代码,任职时间);
项目(项目代码,项目名,部门代码,起始年月日,结束年月日,项目主管);
工作计划(项目代码,职员代码,年月,工作时间)。
请使用“关系模式标记规则”(见本题附内容,全书同),给出“部门”、“等级”、“项目”和“工作计划”关系模式的主键和外键。
第9题
A.张先生2003年本科毕业后,曾在信达证券公司任行政主管近三年;2006年6月辞职,2006年7月起开始担任光华证券公司客户经理
B.赵小姐2005年7月大专毕业后,在德诚会计师事务所先后任助理会计师、会计师
C.王先生1995年至1997年期间,曾在某银行担任过两年的营业员;1997年至2000年期间攻读工商管理硕士研究生,毕业后一直担任中大科技有限公司项目经理
D.李女士2005年本科毕业后,在诚信律师事务所任律师,从事遗产规划工作
第10题
A.如果其在年度考核中被确定为不称职,则他将被辞退
B.该人民法院精简机构,短时期无法安排人员将其调至派出法庭工作1年,被其拒绝,应尊重其意见
C.如果他在1年内旷工累计超过30天,该人民法院有权将其辞退
D.他提出辞职,由该法院院长提请本级人大常委会免除其职务
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