项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）

A．规划过程组

B．执行过程组

C．监控过程组

D．收尾过程组

项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图，就很可能会遗漏( )。

A.进度活动

B.活动之间的某种依赖关系

C.活动问的路径分支

D.活动间的路径会聚

项目经理完成了项目章程的编制，项目经理下一步必须执行什么？

A.定义可交付成果

B.制定项目管理计划

C.使用专家判断，作为项目章程的依据。

D.与内部和外部客户一起发布项目章程，获得正式批准。

A．创建工作分解结构（wbs）

B．安排召开项目启动大会

C．获得必要的项目资源

D．定义项目管理计划的活动

项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？

A.创建项目范围说明书

B.确保所有的干系人有输入到范围中

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划上的工作

A．进度活动

B．活动之间的某种依赖关系

C．活动间的路径分支

D．活动间的路径会聚

● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。

（32）

A．应由项目经理独立进行编制

B．可以是概括的

C．项目管理计划可以逐步精确

D．让干系人参与项目计划的编制

● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。

（32）

A．应由项目经理独立进行编制

B．可以是概括的

C．项目管理计划可以逐步精确

D．让干系人参与项目计划的编制

在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?

A、职能经理

B、高级管理层

C、项目经理

D、项目发起人

在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。

A．应由项目经理独立进行编制

B．可以是概括的

C．项目管理计划可以逐步精确

D．让干系人参与项目计划的编制