题目内容
（请给出正确答案）
A.避雷针、避雷带、避雷网
B.接闪器、引下线、接地装置
C.避雷带、避雷网
D.以上都是
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更多“某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公…”相关的问题
第1题
B．分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整
C．核查和归纳各检验批的验收记录资料，查对其是否完整
D．在检验批验收时，其应具备的资料应准确完整才能验收
第5题
某商品住宅小区建设的招标大会上，共有6家单位来进行投标。在开标大会上，最后评分环节中，某实力强大的单位仅获得87.5分，而胜出并中标单位获得了96.8分。在分析原因时发现：在评分标准中，“信誉分”评分规定中，以同类工程获奖证书为依据，其中“省优”以上每项3分，限15分；“市优”以上每项2分，限10分；“优良”以上每项1分，限10分。而该单位经营人员认为“省优”是在“优良”的基础上评定的。为证实自己的实力，在投标书中附上了“鲁班奖”三项，“省优”15项，“市优”10项，而未附上“优良”项目(该单位实际有“优良”奖项上百件)。在评定时，评标委员会以其缺项为由，扣去其10分。从而失去了中标的机会。
问题
第6题
某商品住宅小区建设的招标大会上，共有6家单位来进行投标。在开标大会上，最后评分环节中，某实力强大的单位仅获得87.5分，而胜出并中标单位获得了96.8分。在分析原因时发现：在评分标准中，“信誉分”评分规定中，以同类工程获奖证书为依据，其中“省优”以上每项3分，限15分；“市优”以上每项2分，限10分；“优良”以上每项1分，限10分。而该单位经营人员认为“省优”是在“优良”的基础上评定的。为证实自己的实力，在投标书中附上了“鲁班奖”三项，“省优”15项，“市优”10项，而未附上“优良”项目(该单位实际有“优良”奖项上百件)。在评定时，评标委员会以其缺项为由，扣去其10分。从而失去了中标的机会。
第7题
某商品住宅小区建设的招标大会上，共有6家单位来进行投标。在开标大会上，最后评分环节中，某实力强大的单位仅获得87.5分，而胜出并中标单位获得了96.8分。在分析原因时发现：在评分标准中，“信誉分”评分规定中，以同类工程获奖证书为依据，其中“省优”以上每项3分，限15分；“市优”以上每项2分，限10分；“优良”以上每项1分，限10分。而该单位经营人员认为“省优”是在“优良”的基础上评定的。为证实自己的实力，在投标书中附上了“鲁班奖”三项，“省优”15项，“市优”10项，而未附上“优良”项目(该单位实际有“优良”奖项上百件)。在评定时，评标委员会以其缺项为由，扣去其10分。从而失去了中标的机会。
第8题
【2016一级建造师《建筑工程》案例分析题（四）】某新建住宅工程，建筑面积43200㎡，结构，投资额25910万元。
建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式：承包为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000万元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业侵蚀单位施工。
某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定因此执行。
施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸绘制工作，相关方提出并签了意见，项目经理部进行了图纸交底工作。
2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：(单位：万元)略
项目现金流量表(单位：万元)略
截止2013年12月来，累积发成工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。
内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格系重新组价，综合单价1200㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。
2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。
问题：
1、双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有数?施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。
2、工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。
3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。
4、截止2014年12月末，本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件。
5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单品项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单价(单位：元/m2)及总价(单位：万元，保留小数点后两位)分别时多少。
6、在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?
第9题
某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定因此执行。
施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸绘制工作，相关方提出并签了意见，项目经理部进行了图纸交底工作。
2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：（单位：万元）：
项目现金流量表（单位：万元）
截止2013年12月来，累积发成工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。
内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格系重新组价，综合单价1200㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。
2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。
问题：
1、双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有数？施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。
2、工程图纸会审还应有哪些单位参加？项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。
3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计净现金流是多少万元。
4、截止2014年12月末，本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元（保留小数点后两位）？资金供应需要考虑哪些条件。
5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单品项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/m2）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别时多少。
在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件？
第10题
背景资料
沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。
施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位，公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝士主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定査处管理办法》(建市(2014)118号)相关规定要求整改。
在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：
①整体中断施工24天;
②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元;③工程清理及修复发生费用30.7万元;
④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万，该变更不影响总工期。
A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。
问题
1.指出本工程招标文件中不妥之处，并写出相应正确做法。
2.根据工程量清单计价原则，通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)?
3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号)上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由
4.针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。
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