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[判断题]

中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚()

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第1题

根据集团公司绩效考核管理办法,生产经营单位人工成本利润率指标未完成目标的,相应扣减兑现比例0.1个百分点()

此题为判断题(对,错)。

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第2题

A.1%-1.5%

B.1%-2%

C.1%-2.5%

D.0.1%-1%

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第3题

A.0.3

B.0.45

C.0.6

D.0.7

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第4题

A.二级单位商务管理部

B.二级单位工程管理部

C.三级单位商务管理部

D.三级单位施工管理部

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第5题

此题为判断题(对,错)。

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第6题

D集团下设3个分公司,为了正确进行公司内部的业绩评价,公司将3个分公司分为成本中心、利润中心和投资中心进行考核。有关资料为:第一分公司为第二分公司提供半成品,由于半成品具有特殊性,该半成品没有市场价格可供参考。因此,不便考核第一分公司的收入,公司规定,第一分公司只对其可控成本负责,每季度不超过1000万元。低于规定的,按低于规定的数值给予1%的奖励。第二分公司生产产品A。可以对外销售,也可以出售给第三分公司用于更高级产品的进一步生产。公司规定,第二分公司每季须完成800万元的营业利润,超过部分按2%给予奖励。第三分公司业务较分散,除可以利用第二分公司产品进一步加工高级产品外,还涉及房地产、旅行社等项目,鉴于该分公司实际情况,公司规定其经理可以自主确定对项目的投资,产品可自主定价,只需报总公司备案即可。公司规定,第三分公司每月投资报酬率要高于15%,每提高一个百分点,奖励10万元。要求:()从公司总体利益出发,说明第三分公司的考核指标存在的不足,并说明如何改进及改进原因

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第7题

A.集团属工程

B.自建A工程

C.自建A大包工程

D.自建B工程

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第8题

A.不低于10%,且逐年提高

B.不低于11.5%,且逐年提高

C.不低于11%,且逐年提高

D.不低于12%,且逐年提高

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第9题

A.开展采购绩效审查。

B.将供应商合同变更为固定总价合同。

C.暂停支付.直至完成合同约定的可付成果为止。

D.实施严格的变更控制过程

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第10题

此题为判断题(对,错)。

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