项目收尾工作计划、预警及调整由（）审批

A．人员撤离

B．办公及生活设施拆除

C．安全控制措施

D．环保控制措施

E．外架拆除

A．六个月

B．三个月

C．两个月

D．一个月

A．项目建造部在工程正式移交前一个月或正式停工前（预计停工期1个月以上）前一周，组织项目各相关部门编制《项目收尾工作计划》；

B．《项目收尾工作计划》经项目建造总监审核通过后，直接报公司（分公司）审批；

C．项目部负责按照公司（分公司）审批的项目收尾工作计划组织实施；

D．项目部负责逐项销项项目收尾工作计划，确保按计划完成

A．工程部

B．科技部

C．项目经理

D．综合办

此题为判断题(对，错)。

项目收尾工作应当由()负责。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.项目发包人

D.项目承包人

工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括( )。

A．项目收尾计划

B．项目结算计划

C．文件归档计划

D．项目创新总结计划

E．行政收尾总结

A．项目经理要求时

B．每阶段结束时

C．可交付成果完成时

D．里程碑到达时

()全面负责工程交付竣工验收前的准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。

A、监理工程师

B、项目经理部

C、建设单位董事会

D、施工单位董事会

项目计划内容可分为九个方面，(10)不是其中之一。

A．收尾计划

B．工作计划

C．支持计划

D．进度计划