题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

因为选择产品满足建筑产品公开和优化的要求对于所有施工团队和供应商不是典型的，采取哪项措施可以使产品满足得分项要求（）

A.开展LEED具体施工前会议审查得分要求细节强调重要性

B.只选择当地100miles范围内的产品

C.选择符合预先核准的要求的生产商

D.收集每个符合得分项要求产品的环境声明文件要求，跟进每个产品的购买利用LEEDMR线下计算器

E.只选择总部熟悉的产品和过去使用过的产品

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第1题

A．项目降低GHG5%

B．产品满足类型III EPD

C．项目可以获得11分

D．产品满足所有建筑产品公开和优化得分项以及MR建筑全生命周期影响减少得分项

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第2题

A．限制当地源头和生产的材料和产品

B．包含所有建筑材料进行整栋建筑全生命周期分析

C．包含Division 1材料要求，项目具体说明总体要求

D．直接从原材料供应商购买材料

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第3题

A．$20000

B．$0

C．$40000

D．$60000

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第4题

A．总包的开始、计划、测试结果

B．业主项目要求中的性能指标

C．设计基础（BOD）中的设计开发指南

D．工程师开发的操作流程

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第5题

一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目，但是，建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明：()

A.组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生

B.项目经理应该根据指令链进行沟通

C.建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件

D.你应该永远按照老板的指令做事

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第6题

A．使用基线用水计算减掉非饮用水源使用量

B．根据入住率评估每月的使用量

C．安装第二个私人水表，用在公共水表的分流

D．使用设计情况计算室内和室外的用水先决条件

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第7题

受雇于一个设计公司的一个建筑师被公司的CEO叫来向一个建筑承包商的项目管理团队解释一种圆顶屋的设计思想。虽然这家建筑承包公司没有做过建筑师当前的项目，但这家建筑承包公司的老板是这家设计公司CEO的内弟。这各情况证明——（）

A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生

B．作为项目经理，沟通应按命令链发生

C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束

D．你应该总是按照老板的意思工作

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第8题

常见传统团队类型包括()。

A.技术评估团队

B.建筑工程团队

C.项目评估团队

D.成本管理团队

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第9题

A．项目不能满足要求因为使用了混合通风

B．绿色清洁计划满足要求

C．清洁室需要额外永久开窗才能满足要求

D．清洁室需要额外的自动关闭门，板-板分区，硬盖天花板满足要求

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第10题

工程施工项目的人力资源管理,其管理重点是( )。

A．管理与技术人员

B．人员的分工和协作

C．建筑工人

D．团队的发展

E．人员的日常管理、工资、安全保障

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