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[单选题]

迈克尔·波特的五力模型中,五种竞争力量中不包括()

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.其他利益相关者力量

D.行业中现有竞争者

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第1题

在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括()
A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争

B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用

C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁

D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度

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第2题

下列哪项不属于迈克尔 波特的五力竞争模型( )。

A、原产品的淘汰力

B、供应商的讨价还价能力

C、购买者的讨价还价能力

D、替代品的替代能力

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第3题

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()
A新加入者的威胁

B营销组合

C客户的议价能力和替代品的威胁

D供应商的议价能力和竞争对手

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第4题

迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是( )。

A、供应商的砍价能力

B、顾客的砍价能力

C、潜在进入者的威胁

D、行业内的竞争对手

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第5题

迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。

A.新竞争对手的威胁

B.替代产品的威胁

C.现存企业之间的竞争

D.买方议价的能力

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第6题

美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括()
A、供应商

B、替代品

C、潜在进入者

D、顾客

E、互补品

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第7题

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。

①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第8题

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关?

A.进入一个行业的潜力

B.行业的竞争水平

C.供应商的力量

D.顾客的力量

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第9题

迈克尔?波特的“五力模型”是用来分析行业的( )。

(A)外部环境

(B)机会与威胁

(C)内部环境

(D)竞争状态

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第10题

哈佛大学教授迈克尔.波特于1980年提出了(),又叫五力竞争模型。

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