下列关于质量负责人的说法不正确的是（）

B.质量体系文件规定的员工技能就是员工培训的内容和要求

C.质量计划不属于质量体系文件

D.质量体系文件最好是由管理者代表组织各部门负责人编写

A.因不可抗力原因造成的损坏问题，由建设单位负责处理

B.因供货方的设备不合格引起的质量缺陷，由承包单位和设计单位承担经济责任

C.承包单位末按设计要求施工，造成的质量缺陷，由承包单位负责返修并承担经济责任

D.保修的经济责任应由有关责任方承担，由发包人和承包人共同商定处理办法

A、由一个或若干个检验批组成

B、按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

C、应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收

D、所含的检验批的质量验收记录可以不完整

A、合同一方负责人发生变化，可以不履行合同

B、质量约定不明确的，按国家标准、行业标准执行

C、合同在价款或者报酬约定不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格执行

D、逾期交付标的物的，遇价格下降时，按新价格执行

A.质量管理负责人和生产管理负责人可以兼任

B.质量授权人和生产管理负责人可以兼任

C.质量管理负责人和质量受权人可以兼任

D.质量受权人不可以独立履行职责

A．制剂经检验合格后，由质量管理组织负责人审查制剂配制全过程记录并决定是否发放使用

B．医疗机构制剂应取得国家药监管理部门颁发的“医疗机构制剂许可证”

C．医疗机构制剂配制管理文件包括配制规程和标准操作规程及配制记录

D．每批制剂均应有一份能反映配制各个环节的完整记录。由操作人员及时填写并由操作人员、复核人员及清场人员签字

E．洁净室内安装的水池、地漏的位置应适宜，不得对制剂产生污染，100级洁净区内不得设地漏

A、质量管理负责人和生产管理负责人可以兼任

B、质量授权人和生产管理负责人可以兼任

C、质量管理负责人和质量受权人可以兼任

D、质量授权人不可以独立履行职责

A．检验批及分项工程验收应由总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收

B．建筑工程质量验收应随着工程进展按照检验批和分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序进行

C．分部(子分部)工程验收应由总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收

D．单位(子单位)工程验收包括施工单位自验和建设单位组织验收

A．分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收

B．由总监理工程师签署工程竣工报验单

C．由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查

D．单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加;并且,分包单位将工程有关资料移交总包单位

E．参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理

A．质量控制准则适用于会计师事务所执行的审阅业务、鉴证业务、非鉴证业务，但不适用于审计业务

B．会计师事务所应当将质量控制政策和程序形成书面文件，并传达到全体人员。在记录和传达时，应清楚地描述质量控制政策和程序及其拟实现的目标，但不必指明每个人负有的质量责任

C．会计师事务所应当将质量控制政策和程序形成书面文件，并传达到全体项目负责人

D．会计师事务所的质量控制制度包括7要素，分别为对业务质量承担领导责任、职业道德规范、客户关系和具体业务的接受与保持、人力资源、业务执行、业务工作底稿、监控