题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目的规划阶段,一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程过程中未考虑一项需求,这一新需求极大地改变关键可交付成果。项目经理应该做什么?()
A.收集有关该需求的更多详细信息,并启动一个新项目来解决该需求
B.向该相关方保证将考虑他们的意见,并保证他们参与项目
C.告知该相关方该需求超出范围
D.通知发起人并添加该需求
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A.收集有关该需求的更多详细信息,并启动一个新项目来解决该需求
B.向该相关方保证将考虑他们的意见,并保证他们参与项目
C.告知该相关方该需求超出范围
D.通知发起人并添加该需求
第1题
B.要求获得项目发起人的反馈.并获得书面批准继续执行
C.更新项目章程说明无需正式批准.并继续执行项目
D.通知项目管理办公室(pmo)无需正式批准.并继续执行项目
第6题
B.审查项目相关方登记册.重新分类项目相关方,并根据新的需求更新项目章程。
C.审查谅解备忘录(mou).重新定义项目的初始意图,并将新需求包含进项目章程中。
D.与项目相关方和项目发起人开会.讨论新需求的影响,并获得一致意见
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