随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员私下不同意一些进度目标，但是，对于外部客户，团队看来一致同意进度目标。项目团队使用的是什么冲突解决技术（）

A．可交付成果

B．中间产品

C．总目标

D．进度计划

A．可交付成果

B．中间产品

C．总目标

D．进度计划

A．确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作

B．确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件

C．估算完成各项工作所需的工作时间

D．保证进度计划目标的实现

A.成本

B.进度

C.风险

D.范围

A．项目交付使用的时间目标

B．项目立项的时间目标

C．项目竣工的时间目标

D．项目结算的时间目标

A．可交付成果

B．中间产品

C．总目标

D．进度计划

A．培训

B．征询

C．评价

D．考核

A．进度目标

B．质量目标

C．施工目标

D．计划目标

A.开发项目达到交付使用条件的总时间目标

B.开发项目不同建设阶段的时问目标

C.开发项目进度影响因素的种类与分析

D.开发项自进度计划的分析与调整

E.开发项目各组成部分的实际施工卧间

A.成本目标

B.进度目标

C.安全目标

D.项目的投资目标

E.项目的运营目标