Donor加入量少，会引起产品等规度下降（）

A．生物样品由于取量少、药物浓度低、内源性物质的干扰及个体差异等多种因素，均会影响生物样品的测定

B．质控样品是将未知量的待测药物加入到生物介质中配制的样品，用于质量控制

C．对于含药生物样品，应在室温、冷冻和冻融条件下以及不同存放时间进行稳定性考察

D．应在生物样品分析方法确证完成后开始测试未知样品

E．每批生物样品测定时应建立新的标准曲线，并平行测定高、中、低3个浓度的质控样品

A.20

B.30

C.40

D.50

A、多计收入少计支出虚增利润

B、编制、提供虚假财务会计报告

C、设置账外账

D、假冒客户名义或虚拟名称开立账户

  A．开放性  B．规则性  C．离散性D．个体性

在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会（ ）

A．

B．

C．

D．

E．

A.氮

B.磷

C.钾

D.锌

  提到婴儿，你会想到哪两种产品?牛奶和尿布。二者同等重要。而想到尿布你又会想到了谁?日本锦公司的多川博。锦公司的多川博和尿布的不解之缘，让多川博自己都感到奇怪，当太平洋战争的炮火打破神户商业大学毕业的多川博的梦想后，只好在其岳父的一个有三十名职工、生产胶质尿布、雨衣等产品的小厂当帮手。多川博预计，战争结束后会出现生孩子的高峰，便建议工厂专门生产尿布。他预计尿布肯定会随着婴儿出生率的提高而扩大。然而，他没有料到，在战后经济异常困难的日本，谁肯把钱花在买尿布上，因此，工厂的产品滞销，营业额下降。在严酷的现实面前，多川博日夜为推销产品绞尽脑汁。直到1955年日本经济由复兴转向准备起飞时，锦公司正式成立。1959年多川博接任经理。到20世纪80年代中期，公司年营业额达到73亿日元。在经营过程中，多川博发现：胶质尿布的销售量并不和婴儿的出生率成正比，而是同家庭的生活水平及文化程度成正比例。低则买得少，高则买得多。察觉到这一信息后，他专门搜集全世界有关尿布的信息。

  多川博在重视扩大销路的同时，也倾注心血于改进生产技术，积极推进工厂的机械化和自动化。

  试分析并回答下列问题：

A. 12－18

B. 16―22

C. 18-24

D. 20－26

参考答案：错误