题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

A公司对B公司应如何进行全过程的施工管理？

某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。

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第1题

背景资料：某新建住宅楼工程，由房屋建筑工程施工总承包资质的A建筑工程公司中标总承包。机电设备安装内容为给水.排水系统，电气照明系统。A公司考虑到“肥水不流外人田”，拟自行组织施工，但本公司的安装技术管理人员忙于其它规模较大的工程，无力顾暇，决定派原管道维修工班长带领若干管道维修工和临时招募的电工完成该住宅楼的机电安装工程。请根据背景资料完成以下题目。

该工程若实行工程分包，（）应负责对施工现场和施工过程的协调管理。

A.建设单位

B.监理单位

C.A建筑公司

D.分包单位

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第2题

国外专业化建设项目管理公司( )服务。

A．为业主全过程全方位

B．为设计总包单位项目

C．为施工单位处理复杂技术、合同、索赔等问题

D．为设计单位全过程全方位

E．为施工单位施工管理

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第3题

2008年A市工业园区B公司从园区地产经营管理公司总承包...

2008年A市工业园区B公司从园区地产经营管理公司总承包到“A工业园区C湖填土工程”，后将该工程分包给X、F、Z、D等四家单位。依照工程要求，上述分包人员应从其申报的土源地将土方用船运至填土工地进行填土作业。2008年5月，X以A市工业园区S市政公司名义向该市Y渔业管理委员会办公室提交水工建设项目申请，要求在其填土地块临湖位置设立临时卸土码头一个，并对码头附近局部加深。该申请经A市Y渔政管理站二分站初审，由Y渔业管理委员会办公室审核同意，并指定二分站做好现场放样和日常监管工作。同时，Y渔业管理委员会办公室与施工单位签订施工协议，在协议中明确作业单位必须服从Y渔政部门的相关管理，施工结束应立即恢复湖区原状，共同保护湖区渔业资源、渔业生态环境。后F、Z等人在该填土工程施工过程中，为了节约成本、获取高额利润，均以“建码头、码头附近局部加深”有批文为幌子，租赁水上挖机在阳澄挖土，时间长达数月，并将所挖湖土用于其各自的荡浪湖填土工程。此后，X等人在阳澄湖中湖东南部水域范围内挖取大量湖泊底土用于填土工程，导致渔业资源、渔业生态环境遭受重大损失。园区检察院向Y渔业管理委员会办公室发出检察建议书，建议其加强阳澄渔业监管工作，依法处理违法行为，落实渔业资源和渔业生态环境保护工作。但此后，渔业资源、渔业生态环境仍处于受侵害状态。为此，园区检察院针对Y渔业管理委员会办公室越权审批、怠于履职行为提起诉讼，应该提出以下哪些诉讼请求？

A、请求判决确认被诉行政行为违法

B、请求判决撤销或者部分撤销被诉行政行为，并判决责令行政机关重新作出行政行

C、请求判决被诉行政机关在一定期限内履行法定职责

D、请求判决被诉行政机关变更明显不当的行政处罚

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第4题

【案例二】某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：事件一：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。事件二：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔被拒绝。事件三：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。事件四：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。问题：1.在事件一中，锅炉出厂随带文件主要包括哪些？2．在事件二中，A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求？B公司应向哪个单位提出索赔？3．在事件三中，B公司应如何执行A公司的安全管理制度？4．在事件四中，B公司应提交哪些资料，公安消防监督机构才受理？

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第5题

按国外工程咨询公司的分类，从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是( )。

A．工程咨询公司

B．工程公司

C．工程设计咨询公司

D．项目管理公司

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第6题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。

在该项目的管理过程中， ( )是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

A．成本计划

B．工期计划

C．风险识别

D．工程估价

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第7题

案例10

A公司从承包方B分包某汽车厂涂装车间机电安装工程，合同约定：A公司施工范围为给水排水系统、照明系统、动力配电系统、变压器等工程；工期5个月不变。A公司按承包方的进度计划编制了单位工程进度计划和施工作业进度计划，经批准后实施。

变压器施工前，A公司编制了油浸电力变压器的施工方案。变压器施工中，施工人员按下列工序进行工作：开箱检查→二次搬运→设备就位→附件安装→注油→送电前检查→送电运行。在送电过程中，变压器烧毁。经查，是电气施工人员未严格按施工方案要求的安装工序实施，少做了几道工序。A公司更换变压器后，严格按变压器施工方案中制订的安装程序实施。

在变压器高压试验时，加强了安全措施，并对变压器高压试验采取了专门的安全技术措施，试验合格后送电运行验收。

在施工全部完成后，A公司整理了施工过程形成的施工技术资料、施工物资资料、工程管理和验收施工资料，移交给承包方B，承包方B以未提供主要施工资料为由拒绝接收。

问题

1．A公司可按什么为单元编制作业进度计划?A公司应编制哪几项工程的作业进度计划?

2．在变压器安装过程中，A公司少做了哪几道工序?

3．在变压器高压试验过程中，A公司应采取哪些安全措施?

4．A公司还应移交施工过程中形成的哪些主要施工资料?

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第8题

【背景资料】

在变压器高压试验时，加强了安全措施，并对变压器高压试验采取了专门的安全技术措施，试验合格后送电运行验收。

【问题】