根据集团公司绩效考核管理办法,对金融类企业的重点考核内容是()
A.安全性、收益性、效益和业务覆盖率
B.效益、贸易量、安全性和同业对标
C.安全性、收益性、流动性和同业对标
D.效益安全性、贸易量和业务覆盖率
A.安全性、收益性、效益和业务覆盖率
B.效益、贸易量、安全性和同业对标
C.安全性、收益性、流动性和同业对标
D.效益安全性、贸易量和业务覆盖率
第5题
该公司在中国各地投资兴建了几十家生产和销售公司,由于各个公司运营时间都不长,内部管理制度建设还不完善,因此在绩效考核中采用了设计和实施相对都比较简单的强制分布评价方法。生产人员和管理人员都是每个月进行一次绩效考核,考核的结果对员工的奖金分配和日后的晋升都有重要的影响。
但是这家公司的最高层很快就发现这种绩效考核方法存在着很多问题,但是,又无法确定问题的具体表现及其产生的原因,于是他们请了亲京的一家毅然决然方法存在着很多及其产生的原因,于是他们请了北京的一家咨询公司对企业的员工绩效考核进行诊断和改进。
咨询公司的调查人员在实验性的调查中发现,该企业在中国的各个分公都要求在员工的绩效考核中将员工划分为五个等级。其中,A.代表最高水平,E.则代表最低水平。
按照规定,每次绩效考核中要保证员工总体的4%-5%得到A.等评价。20%的员工得到B.等评价,4%-5%得到D.等或E.等评价,余下的大多数员得到C.等评价。
员工绩效考核的依据是工作态度占30%,绩效占40%-50%,遵纪守法和其他方面的权重占20%-30%。被调查的员工认为在绩效评价过程中存在轮流坐庄的现象,并受员与负责评价工作的主管的人际关系的影响,使评价结果与员工的工作绩效之间联系不够紧密,因此对他们来说,绩效考核虽然有一定的激励作用。但是不太强烈。
而且,评价的对象强调员工个人,而不考虑各个部门之间绩效的差别。因此在一个整体绩效一般的部门工作,即便工作能力一般的员工也可以得到比较高的评价(A.或者B.),而在一个整体绩效好的部门,即使员工工作非常努力,也很难得到A.或者B.。
员工还指出,他们认为绩效考核是一个非常重要的问题,这不仅是因为考核结果将影响到自己的奖金数量,更主要的是员工需要得到一个对自己工作成绩客观公正的评价。
员工认为绩效评价的标准比较模糊、不明确、在销售公司中,销售人员的抱怨是自己的销售绩效不理想在很多情况下都是由于市场不景气、自己所负责销售的产品在市场上的竞争力不高造成的,这些因素都是自己通过努力无法克服的,但是,在评价中却被评为C.甚至D.,所以觉得目前这种绩效考核方法很不合理。
问题:请针对该案例并结合自己实际工作的经验与体会撰写一份绩效考核方案。
第6题
A.金融类企业的实收资本包括国家资本和国有法人资本的,要按规定办理国有资产产权登记
B.金融类企业以国有法人资本形式设立子公司,不需办理国有资产产权登记
C.金融类企业依法行使债权而受偿于债务人的股权资产,也属于产权登记的范围
D.金融类企业国有资产产权登记和管理机关为上级财政部门
第8题
A、法定代表人改变
B、组织形式发生变动
C、国有资本出资人发生变动
D、其他出资人出资额发生变动,造成国有资本持股比例减少3%
第9题
A、企业解散
B、企业被依法宣告破产
C、转让全部国有产权
D、由金融类国有企业转变为非金融类国有企业
第10题
A.企业名称、住所改变
B.企业国有资本额增加
C.企业法定代表人改变
D.企业组织形式变动
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