项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()
A.保持当前和未来的迭代时间长度
B.将所有迭代延长一天
C.将当天迭代延长一天
D.将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天
A.保持当前和未来的迭代时间长度
B.将所有迭代延长一天
C.将当天迭代延长一天
D.将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天
第4题
凯茜是一个项目团队的设计领导,该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔是一个分派到她的设计团队里的工程师。一天,乔走进凯茜的办公室,大约是上午九点半,她正埋头工作。“嗨,凯茜,”乔说,“今晚去观看联赛比赛吗?你知道,我今年志愿参加。”“噢,乔,我实在太忙了。”接着,乔就在凯茜的办公室里坐下来,说道:“我听说你儿子是个非常出色的球员。”凯茜将一一些文件移动了一 下,试图集中精力工作。她答道:“啊?我猜是这样的。我工作太忙了。”乔说:“是的,我也一样。我必须抛开工作,休息一会儿。” 凯茜说:“既然你在这儿,我想你可以比较一下,数据输入是用条形码呢,还是用可视识别技术?可能.....”.乔打断她的话,说:“外边乌云密集,我希望今晚的比赛不会被雨浇散了。”凯茜接着说:“这些技术的一些好处.....”.她接着说了几分钟。又问:“那么,你怎样认为?” 乔回答道:“噢,不,它们不适用。相信我。除了客户是一个水平较低的家 伙外,这还将增加项目的成本。”凯茜坚持道:“但是,如果我们能向客户展示它能使他省钱并能减少输入错误,他可能会支付实施这些技术所需的额外成本。” 乔惊叫起来:“省钱!怎样省钱?通过解雇工人吗?我们这个国家已经大幅度裁员了。而且政府和政治家们对此没任何反应。你选举谁都没关系,他们都是一路货色。”“顺便说一下,我仍需要你对进展报告的资料,” 凯茜提醒他,“明天我要把它寄给客户。你知道,我大约需要8到10页。我们需要一份很厚的报告向客户说明我们有多忙。 “什么?没人告诉我。”乔说。 “几个星期以前,我给项目团队发了一份电子邮件,告诉大家在下个星期五 以前我需要每个人的数据资料。而且,你可能要用到这些你为明天下午的项目情况评审会议准备的材料。”凯茜说。 “我明天必须讲演吗?这对我来说还是个新闻。”乔告诉她。 “这在上周分发的日程表上有。”凯茜说。 “我没有时间与篮球队的所有成员保持联系,”乔自言自语道,“好吧,我不得不看一眼这些东西了。我用我6个月以前用过的幻灯片,没有人知道它们的区 别。那些会议只是一-种浪费时间的方式,没有人关心它们,人人都认为这只不过是每周浪费2个小时。” “不管怎样,你能把你对进展报告的资料在今天下班以前以电子邮件的方式 发给我吗?”凯茜问。 “为了这场比赛,我不得不早一点离开。” “什么比赛?” “难道你没有听到我说的话吗?联赛。” “或许你现在该开始做这件事情了。”凯茜建议道。 “我必须先去告诉吉姆有关今晚的这场比赛,”乔说。“然后我再详细写几段。 难道你不能在明天我讲述时做记录吗?那将给你提供你做报告所需的一切。” “不能等到那时,报告必须明天发出,我今晚要在很晚才能把它搞出来。 那么,你不去观看这项比赛了?” “一定把你的输入数据通过电子邮件发给我。” 问:交流中的问题有哪些?需要怎么解决这些问题?
第5题
B.召集团队会议,改变迭代范围,包括请求
C.把项目团队提供的选项提供给客户
D.说明直到下一个迭代团队不能增加工作
第7题
B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时
C从项目中移除用户故事
D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
第9题
B.鼓励合作的团队成员,实现团队目标
C.设置之前迭代的最高速度,并将其作为基准
D.召开一次团队会议,了解出现变动的原因,并制定最佳的迭代速度
第10题
B.立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
C.从项目中移除用户故事
D.与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时间
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