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[判断题]
竣工结算策划是搞好竣工结算工作的前提，各项目必须在工程竣工前3个月内完成工程竣工结算策划，并报分公司审核（）
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B．7
C．3
D．10
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第4题
关于工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务内容的叙述，下列说法错误的是( )。
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A.协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估
B.协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续
C.替代建设单位组织工程竣工验收，办理工程竣工结算，整理、移交工程竣工档案资料
D.协助建设单位编制工程竣工决算报告，参与生产试运行及工程保修期管理，组织工程项目后评估
第5题
工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括( )。
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A．前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B．设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C．招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制
D．施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理
E．竣工验收阶段的竣工结算与决算等
第6题
项目完工前三个月启动总包结算流程，由项目经理牵头，商务经理负责梳理、编制项目所有结算资料，项目完工前内完成工程量计算，完工前内完成结算初稿，分公司组织算量小组对工程量进行复核，专家小组和结算小组审核结算资料，进行结算策划，确保项目竣工验收结束后一个月内上报结算资料（）
A．四个月
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B．三个月
C．两个月
D．1个月
第7题
工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括( )。
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A．前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B．设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C．招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制
D．施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理
E．竣工验收阶段的竣工结算与决算等
第9题
建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（ ）。
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A.前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B.设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C.招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制
D.施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理
E.竣工验收阶段的竣工结算与决算等
第10题
建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（）。
A.前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B.设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C.招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制
D.施工阶段的工程计量与预算、工程变更控制、索赔管理
E.竣工验收阶段的竣工结算与决算等
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