物资需求管理包括等方面的管理工作（）

A．采购计划

B．需求申报

C．需求预测

D．采购目录

项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目（ ）等工作。

A.所需的管理人员和各工种的工人的数量

B.所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.资源对各种施工设施定量的需求

D.所需资源的供应计划

E.所需的各种来源的资金的数量。

某机械设备公司是一家专业从事机械制造设备研究、设计、制造、成套和服务的大型民营企业。公司总部占地面积400余亩，员工2000多人，已经具备年产100台套石油钻机和500台钻井泵的生产能力。目前该公司拥有多个大型仓库，包括：原料库、配件库、装备库和劳保用品库，而且随着企业规模的：不断发展壮大，仓库也将不断地扩建才能满足企业物资存放需要。 为了能规范仓储物资管理，提高库房管理工作效率，该公司最终选择了精诚EAS-WMS仓储物资管理系统来控制整个生产过程，以使企业向生产制造柔性化和管理精细化方向发展，提高市场应对的实时性和灵活性，降低管理成本、改善库房管理水平。公司在WMS仓储物资管理方面的实际需求主要包括：智能货位管理、虚拟货位管理、出入库管理、临时出入库管理、仓库盘点管理、库龄分析等。 配合公司信息化建设的整体进度，实施仓储物资管理系统必须遵循整体规划、分步实施的原则，经过讨论公司决定物资管理系统分为前后两期来分别完成，一期项目重点完成出入库管理、临时出入库管理、盘点管理、智能货位管理等，能够实现基础的数据采集和出入库管理，实现库房特殊业务的管理；二期项目将针对该公司各分公司仓库的物资管理系统进行自动化改造，最终实现全公司物资自动化追踪管理。 该公司实施条码仓储管理系统后，将规范各相关部门的业务操作，提高各部门之间的协作，解决目前该公司实物临时入库管理混乱的问题。实现入库出库智能选择货位的功能，提高物资出入库的效率。 所有业务单据均是在系统中处理和流转，减少纸质单据的管理，逐步实现无纸化办公。RFID系统将解决目前仓库盘点依靠人工清点的问题，提高盘点效率和准确率。系统使用业务单据的关联管理，减少业务单据的重复录入，有效提高业务部门的工作效率。同时，精诚仓储物资条码系统引入OA中的“待办事宜提示”，有效进行工作提醒，解决业务处理不及时的问题。 通过数据接口的开发，使条码系统能与其他业务系统实时交换数据，有效保障用户前期投资。系统引入了BOM表，通过物料计算(MRP)生成生产领料单，这为今后MES系统预留了接口。 EAS-WMS系统的成功实施为公司信息化注入了新的活力，同时与ERP系统的有效集成，大大提高该公司从采购、库存、生产、销售到财务管理的有效协同，真正在企业搭建了一个统一集成的管理平台，使公司的信息化建设又迈向了一个更高的台阶。

这家机械设备公司的仓储管理运作给我们带来了什么启示?

基于BIM技术的5D施工管理软件可以对施工过程进行模拟，包括()

A.随着时间增长对实体工程进展情况的模拟

B.对不同时间节点(工况)大型施工措施及场地布置情况的模拟

C.不同时间段流水段及工作面安排的模拟

D.对各个时间阶段、资金、劳动力及物资需求的分析模拟

下列有关人防工程说法正确的是( )。

A．指挥通讯工事包括中心指挥所和各专业队指挥所，要求有完善的通信联络系统和坚固的掩蔽工事

B．专业队工事为消防、抢修、防化、救灾等各专业队提供掩蔽场所和物资基地

C．人防疏散干道包括地铁、公路隧道、人行地道、人防坑道、大型管沟等，用于人员的隐蔽疏散和转移，负责各人防之间的交通联系

D．后勤保障工事只提供物资仓库、给水设施，其他工作归其他工事部门管理

E．医疗救护工事包括急救医院和救护站，负责战时救护医疗工作

某工程，实施过程中发生如下事件：

[事件1]：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：

（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。

（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。

[事件2]：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。

[事件3]：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。

[事件4]：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。

[事件5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。

问题：

1．事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?

2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容?

3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。

4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。

5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?

A.算管结合，算为管用

B.正确划分各种费用界限

C.做好各项基础工作

D.正确确定财产物资的计价和价值结转方法

E.适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法

A．需求研制

B．需求提交

C．需求评审

D．需求交付

A．负责制订本单位物资采购资金计划工作

B．根据网、省公司采购标准要求，提出本单位（部门）的物资需求预测计划和需求计划、技术规范书等资料，并对所提资料的正确性、及时性负责

C．负责采购标准在本单位的宣贯、培训和实施，执行网、省公司采购技术标准、物资品类优化结果等

D．负责本单位（部门）闲置物资再利用计划的实施

A．年度需求计划（含半年度物资需求计划）

B．季度需求计划

C．月度需求计划

D．临时需求计划