根据某职位的工作目标与工作职责，组织赋予该职位的决策范围、层级和控制力度叫做（）

A、工作权限

B、工作标识

C、工作职责与任务

D、工作联系

确定目标是( )工作的一个重要方面。

A．决策

B．计划

C．组织

D．控制

下列为某公司办公室主任的岗位职责：

(1)协助公司领导做好重大决策、部署重要工作和贯彻落实上级领导的重要指示，并按照公司领导的要求进行督促检查；协助领导处理各项行政工作事宜；负责协调各部门的工作。

(2)综合掌握本公司主要工作情况，了解存在的问题，组织调查研究。

(3)负责安排和接待上级单位、地方政府领导来本公司视察、检查、调研。

(4)及时了解公司突发性问题并协助领导共同处理好该问题。该公司准备实行竞聘上岗，因此要对候选人做选拔性测评。

“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。

A.规划和决策工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

某公司赋予了职工参与决策的权力，缩小了职工与领导者的距离，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。于是，在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持。此外，公司为了提高产品的创新性，鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，逐渐占领行业的领先地位。93． 下列对该公司的领导风格的表述，正确的是( )。

下列对团体决策的表述，正确的是( )。

A．人们在团体中进行决策时，往往会比个人决策更倾向于冒险或保守

B．团体决策会造成责任模糊，导致责任推诿

C．当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象

D．团体决策一定不会出现少数人把持的现象

实验室管理者的最主要职责是

A.决策与筹划，技术与业务

B.组织和控制，处理与协调

C.技术与业务，影响与号召

D.决策与筹划，组织和控制

E.影响与号召，处理与协调

行政组织不同层级的职责分配关系是( )

A．最高层次行政组织为决策层

B．最高层次行政组织为决策、监督层

C．中层行政组织为协调指挥层

D．基层行政组织为指挥操作层

E．基层行政组织为技术操作层

企业在确定营销组织内部的各项活动与设计组织结构之后，进行职位决策时要考虑的因素有( )。

A．职位类型

B．职位层次

C．职位数量

D．职位职能

E．职位权限

决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。( )

达到安全生产的目标需要进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的()。

A.和谐

B.统一

C.同步