在沟通协调工作中，对于重点监护点，要由线路维护中心对外配合主管召集并组织现场协调会，等相关人员参加（）

A.5

B.4

C.3

D.6

A、团队沟通

B、组织间沟通

C、人际沟通

D、群体沟通

A．信息沟通上要建立制度

B．工作分工要职责分明

C．矛盾调解上要恰到好处

D．成绩评价上要实事求是

A.项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路

B.协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调

C.协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等

D.协调就是协商，不准采用强制性的命令方式

E.对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应

A.信息沟通上要建立制度

B.工作分工上要权责分明

C.矛盾调解上要恰到好处

D.成绩评价上要实事求是

B．不轻易向公众提供消息.不讲补偿办法、善后措施等

C．即使事情并未完全明了.也应马上表示赞成或反对的态度

D．告诉公众组织准备如何就发生的事件采取行动

A.建立信息沟通制度

B.与政府建设行政主管机构的协调

C.及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系

D.明确监理人员分工及各自的岗位职责

B．技术主任

C．生产主任

D．厂主管技术领导

B．应急指挥层

C．应急执行层

D．应急保障层

E．

F．

G