项目部在细分总包合同中的自行完成部分、甲方指定分包及另行分包部分后要对甲指分包、另行分包部分从等方面进行策划并形成实际产值（）

此题为判断题(对，错)。

按照“施工合同”，乙方按协议条款将部分工程分包给分包单位后( )。

A．分包单位直接向甲方负责

B．分包合同解除了乙方的部分义务和责任

C．乙方对分包单位无监督权

D．分包单位的任何违约和疏忽，均视为乙方的违约或疏忽

根据施工总承包合同的约定，甲方直接指定的分包商，其分包协议是分包单位与().

A、建设单位

B、总承包单位

C、监理单位

D、不用签订协议

某总包单位中标某冶炼工程后,在总包合同允许的范围内将其中的电气工程施工分包给一具有相应资质的分包单位施工,并按要求报监理单位审查合格和备案,在施工过程中,有一批由业主采购供应的高压电缆到场时,材料的合格证明相关质保资料未及时提供。由于施工工期紧,该分包单位未进行检验就将这批材料用到工程中。受电前检验时,发现该批电缆不合格,必须更换。监理裁决更换电缆所造成的损失(主要是已安装的电缆终端报废及拆除和重新敷设电缆的费用)由施工单位承担。分包单位以材料由甲方供应为由提出异议,总包单位则认为该工程分包是合法的,此款质量事故与自己无关,应由甲方和分包单位承担。 问题: ①总分包单位的分包行为是否合法？ ②分包单位为抢工期,未取得该批电缆质量资料,在未进行必要的检验的情况下,使用该批电缆的行为是否正确？ ③对于甲供材料的质量,施工单位应如何把关？ ④总包单位在此次质量事故中应承担什么责任？

在进行建设项目总承包时，总包单位与施工单位之间是经济合同关系，具体来说(  )。

  A．总包单位是甲方，相当于业主身份

  B．总包单位是甲方，相当于业主代理商身份

  C．施工单位是乙方，相当于业主代理商身份

  D．总包单位与施工单位都是乙方，总包单位相当于总承包商，施工单位相当于分包商

对总承包的施工项目，分包单位不服理导致生产安全事故的，由( )单位承担主要责任。

A.总包

B.分包

C.监理

D.甲方

对总承包的施工项目，分包单位不服从管理，导致生产安全事故的，由()单位承担主要责任。

A.总包

B.分包

C.监理

D.甲方

工程总承包项目的“生产安全事故应急救援预案”应由()单位统一组织编制。

A.甲方

B.总包

C.监理

D.分包

背景 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。 合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。 双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：在施工过程中发生如F事件： 事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为75元/m3)。 事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250ms增加到300m3，工作时间增加1周。 事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。 事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。 事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 问题 (1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。 (2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。 (3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?