关于作业成本管理的下列说法中正确的有（）

A、可以消除浪费

B、可以实现持续改善

C、可以提高客户价值

D、关注之重点是如何降低产品成本

A、可以分析出可被消除的作业

B、能够改善必要作业的效率

C、有利于识别最佳作业

D、以上说法都正确

A.作业成本计算的核心是从成本对象到作业，再从作业到资源

B.作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往一些不可控的间接费用变为可控

C.在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据

D.作业成本管理的成本分配观为企业提供引起作业的原因(成本动因)以及作业完成情况(业绩计量)的信息

B．传统的管理会计往往将产量假定为唯一重要的成本动因.人为地认为它推 动着成本。

C．战略性成本动因可分为结构性成本动因（Structure Cost Driver）和执行性成本动因（Executional Cost Driver）两大类。

D．作业成本法下成本动因属于战术意义上的成本动因

A．物流企业以经营运输业务或仓储业务为主的，在经营装卸业务时，可以机械作业和人工作业分别作为成本计算对象

B．物流企业经营港口业务的，为加强成本管理，可以装卸作业的主要货种作为成本计算对象

C．以机械作业为主、人工作业为辅的作业活动，可不单独计算人工装卸成本

D．以人工作业为主、机械作业为辅的作业活动，可不单独计算机械装卸成本

A．在作业成本法下，需要将资源按照作业动因分配到作业，然后按照资源动因分配到产品

B．在作业成本法下，成本进行分配时强调以直接追溯或动因追溯的方式计人产品成本，而不能用分摊

C．从作业成本管理的角度看，降低成本的途径就是消除非增值成本

D．在强度动因、期间动因和业务动因中，强度动因的精确度最高，执行成本最昂贵

A. 作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本

B. 作业成本管理以企业可能达到的水平为控制标准

C. 作业成本管理以是否达到标准及达到标准的程度作为考核依据

D. 作业成本管理一般以部门(或生产线)为责任中心和成本为对象

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

A．作业成本法认为产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和

B．作业是指企业在经营活动中的各项具体活动

C．作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责

D．作业成本法中成本追溯使用众多不同层面的资源动因