新购置的特种设备必须有（）等技术资料（）

背景资料

某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格，其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。

本合同工期为5个月，合同约定：如果工期延误一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析，认为工程重点是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要70天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需30万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。

第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场汽车起重机共需25天，但人工费可比第一套方案降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。

在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工，为此项目部组织了技术交底。

问题

1．本项目塔群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?

2．写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。

3．哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?

4．从经济性角度进行分析，项目部应选用第几套施工方案?

5．简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?

根据建筑机械的相关管理规定，请你回答如下问题：

新机械经技术试验合格后投人生产的初期使用管理，一般为( )左右（内燃机要经过初期走合的特殊过程）。（单选题）

A.一个月

B.三个月

C.半年

D.一年

施工机械运转的记录应由( )填写。（单选题）A.现场施工员

B.现场安全员

C.现场机管员

D.驾驶操作人员

根据《建筑起重机械安全监督管理规定》，出租单位出租的建筑起重机械和使用 单位购置、租赁、使用的建筑起重机械应当具有特种设备的相关证书不包括( )。（单 选题）A.建筑起重机械材质化验证明

B.制造许可证

C.产品合格证

D.制造监督检验证明

机械的走合期满后，应( )。（多选题）A.立即交付使用

B.更换内燃机曲轴箱机油，并清洗润滑系统，更换滤清器滤芯

C.检查各齿轮箱润滑油的清洁情况，及时更换

D.进行调整、紧固等走合期后的保养作业，并拆除内燃机的限速装置

E.审查走合期记录并签章，作为走合期完成的原始凭证，并纳入机械技术档案

机械的走合期应按原机技术文件规定的要求执行。如无规定，一般内燃机械为 100h，汽油汽车为1500h，柴油汽车为1000h。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

受甲公司委托，乙锅炉压力容器检测检验站委派具有检验资格的张某，到甲公司对一200立方米的球型液氧储罐进行检测检验。该球罐是由丙公司制造、丁施工公司安装的。依据《特种设备安全法》的规定，下列关于张某检测和执业的说法，正确的是（ ）。

A.检验发现球罐有重大缺陷，张某应当立即向当地安全监管部门报告

B.张某检验球罐所需的技术资料，应由丙公司和丁公司提供，并对资料的真实性负责

C.甲公司需要购置新球罐的，张某不得向其推荐产品

D.张某经批准可以同时在两个检测、检验机构中执业

下列说法恰当的是( )。

A．只有施工单位采购的施工机械才需要生产许可证，租赁的机械设备则不需要生产许可证

B．施工起重机械可以由施工单位自行拆装

C．特种作业人员需要取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业

D．只有新工人才需要进行安全教育培训，其他的工人不需要进行安全教育培训

准确决策与盲目投资（2011年7月）Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业，由于种种原因，2005年停产近一年，亏损250万元，濒临倒闭。2006年初，郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，郑先生认真分析了厂惰，果断决策：治厂先从人事制度改革入手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4，充实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑先生还在全厂推行了"一厂多制"的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取"四统一"（统一计划、统一采购、统一销售、统一财务〉的管理方法；对墙地砖分厂实行股份制改造；对特种耐火材料厂实行租赁承包。改制后的企业像开足马力的列车急速运行，逐渐显示了规模跟不上市场的劣势，从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋，贷巨款上大项目g有人建议技资上千万元再建一条大规模的辑道窑生产线，显示一下新班子的政绩。郑先生根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，结果仅花费不足200万元，便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产80万件卫生瓷、20万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2006年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶"潮流"。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行惰，经过认真调查论证，认为中低档卫生瓷的国内市场潜力很大，一味上高档卫生瓷不符合国惰。于是经过市场考察，该厂新上了20多个中低档卫生瓷产品，这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。与Y市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比的是，河南省SD陶瓷公司，该公司也是一家国有中型企业，20世纪90年代初，它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的国有企业债台高筑。2002年，由国家计委、省计经委批准，为该公司投资1200万元建立大断面窑生产线。但该公司为赶市场潮流，不经论证就将其改建为辘道窑生产线，共技资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，公司只好重新投入1000多万元再建大断面窑，使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来，该公司先后做出失误的重大经营决策6项，使国有资产损失数百万元。企业不仅将以前积累的数百万元自有资金流失得一干二净，而且成了一个"老大难"企业。Y市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和河南省SD陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

科学决策需要注意哪些问题？

A．启用、封存、调拨、报废

B．封存、调拨、报废

C．启用、封存、报废

A．A设计文件

B．B产品质量合格证明

C．C安装及使用维护保养说明

D．D监督检验证明

A．安全保护装置校验报告

B．安装及使用维护保养说明

C．监督检验证书

D．型式试验证书

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。