线路发生变更后应在内提交更新资料；在合同中止前一个月向移动公司提供完整的全套更新资料（包括电子文档和图纸资料）（）

保险合同成立后，客户签名风格发生变化，申请签名变更需要提交()资料。

A.《个人保险合同变更申请书(非付费类)》

B.原签名资格人身份证明

C.被保险人身份证明

D.受托人身份证明

已在海关登记备案的来料加工装配合同，如发生变更、中止、转让、延期或撤销等情况，经营单位应向原审批合同的外经贸主管部门办理合同变更手续。( )

A．正确

B．错误

变更投保人时需提交资料：《保险合同变更申请书》、保险合同、（）

A.原投保人身份证明

B.新投保人身份证明

C.益人身份证明

D.新投保人补充告知问卷等

此题为判断题(对，错)。

某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定：

1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。

2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。

3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。

4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。

5．规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。

在施工过程中，发生以下事件：

(1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表1.1.1。

(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为325元/m2。

(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3。

问题

1．计算该项目工程预付款。

2．编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题表1.1.2中。

3．列式计算第8个月的应付工程款。

4．列式计算第14个月的应付工程款。

(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)

某贸易公司与某建筑公司于2001年10月签订一铝材购销合同，双方约定由贸易公司向建筑公司提供4000吨铝材，某商场为建筑公司提供了保证。后建筑公司因工程需要，与贸易公司约定增加1000吨铝材，但双方对于此事并没有征得保证人某商场的同意，只是贸易公司在事后通知了商场这个消息。贸易公司按照双方合同的约定向建筑公司提供了5000吨铝材，但建筑公司一直未交付货款。贸易公司遂向某商场提出要求其代为偿还5000吨铝材的货款以及逾期交款的利息。但商场认为双方对主合同进行变更时没有征得其同意，拒绝承担责任。以下对商场应当承担的责任分析正确的是：

A．商场只对合同变更前的4000吨铝材的货款及其利息承担责任

B．商场对合同变更后的5000吨铝材的货款及其利息承担责任

C．商场只对合同变更后增加的1000吨铝材的货款及其利息承担责任

D．商场不再承担保证责任

某贸易公司与某建筑公司于2001年10月签订一铝材购销合同，双方约定由贸易公司向建筑公司提供4000吨铝材，某商场为建筑公司提供了保证．后建筑公司因工程需要，与贸易公司约定增加1000吨铝材，但双方对于此事并没有征得保证人某商场的同意，只是贸易公司在事后通知了商场有关合同的消息．贸易公司按照双方合同的约定向建筑公司提供了5000吨铝材，但建筑公司一直未交付货款．贸易公司遂向某商场提出．要求其代为偿还5000吨铝材的货款以及逾期交款的利息．但商场认为双方对主合同进行变更时没有征得其同意，因此不承担责任．以下对商场应当承担的责任分析不正确的是【】

A．商场只对合同变更前的4000吨铝材的货款及其利息承担责任

B．商场对合同变更后的5000吨铝材的货款及其利息承担责任

C．商场只对合同变更后增加的1000吨铝材的货款及其利息承担责任

D．商场不再承担保证责任

个人住房贷款贷款期间，当保证人发生变更时，银行应当中止贷款合同。（ ）

个人住房贷款贷款期间，当保证人发生变更时，银行应当中止贷款合同。 （ ）

此题为判断题(对，错)。

【背景资料】

A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：

事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。

事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时．原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站住和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。

事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

问题：

1．A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容?

2．分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。

3．验算事件2吊装方案，并说明是否可行。

4．根据事件3，计算A公司可向业主索赔的费用和工期。