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（请给出正确答案）
[多选题]
关键人员应当为企业的全职人员，至少应当包括（）
A.企业负责人
B.生产管理负责人
C.质量管理负责人
D.质量受权人
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第2题
关键人员应当为企业的全职人员，至少应当包括（）、生产管理负责人、质量管理负责人和（）。质量管理负责人和生产管理负责人不得（）。质量管理负责人和质量受权人（）。应当制定操作规程确保（）独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。
第4题
关于药品生产关键人员的描述正确的是()
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A、关键人员应为企业的全职人员，至少应包括：企业负责人，生产管理负责人，质量管理负责人，质量受权人，质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。
B、关键人员可为企业的兼职人员，至少应包括：企业负责人，生产管理负责人，质量管理负责人，质量受权人，质量管理负责人和生产管理负责人可以互相兼任。
C、关键人员应为企业的全职人员，至少应包括：企业负责人，生产管理负责人，质量管理负责人，质量受权人，企业负责人可兼任质量管理负责人和生产管理负责人。
D、关键人员应为企业的全职人员，至少应包括：企业负责人，生产管理负责人，质量管理负责人，质量受权人，质量管理负责人和生产管理负责人可以互相兼任。
第5题
以下关于药品生产企业关键人员说法错误的是
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A、企业中关键人员应为全职人员
B、企业中关键人员至少包括企业负责人、生产管理负责人和质量受权人
C、质量管理负责人和质量受权人可以兼任
D、质量管理负责人和生产管理负责人可以兼任
第7题
以下关于药品生产企业关键人员说法错误的是（）
A．企业中关键人员应为全职人员
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B．企业中关键人员至少包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人
C．质量管理负责人和质量受权人可以兼任
D．质量管理负责人和生产管理负责人可以兼任
第8题
你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（ ）
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A．同每个小组成员单独会面，讨论任务分配
B．准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C．将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D．举行项目动员大会
第10题
你作为项目经理，组建新的团队小组包括：三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你首先要做：( )。
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A. 同项目组每个人员单独会面，讨论任务分配
B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员
C. 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D. 举行项目动员大会
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