下列各项中属于施工项目成本管理内容的是（）

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。

下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。

A.劳动力

B.合同

C.材料

D.机械

下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是（）。

A.检查、考核成本责任制的执行情况

B.职能部门岗位管理责任的执行情况

C.检查、考核项目成本计划的完成情况

D.检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况

下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是（ ）。

A.检查、考核成本责任制的执行情况

B.检查、考核职能部门岗位管理责任的执行情况

C.检查、考核项目成本计划的完成情况

D.检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况

下列()不属于施工项目经理部的工作内容。

A.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理

B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度

C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标

D.增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

下列属于企业对项目经理考核内容的是( )。

A．对班组完成施工任务后的考核情况

B．成本计划的编制和落实情况，

C．本部门、本岗位成本管理责任的执行情况

D．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况

下列不属于工程项目资金管理的内容的是( )。

A.资金筹集

B.资金使用

C.资金的回收和分配

D.成本核算

下列属于设备承包商项目管理的主要任务的是( )。

A．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正

B．向委托方完整及时地移交有关工程资料档案

C．按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

D．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

E．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

下列不属于确定资源类型及数量的内容的项是( )。

A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D.确定项目施工所需的各种成本的来源

下列哪项不属于工程项目管理案例分析的基本要点中的措施分析的内容。()

A措施的可行性可靠

B措施的技术和管理方法可靠

C目标与项目需求

D措施的实施成本符合项目实际

某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。

下列关于施工管理计划说法正确的是（）

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制