关于战略与全面预算的关系，下列说法中不正确的是（）

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

B:财务指标往往属于“短视指标”

C:财务指标具有一定的滞后性，只能提供已完成行为的历史信息

D:非财务指标与企业发展战略密切相关，反映的是关系企业长远发展的关键因素

E:财务指标很难量化，这使得财务指标上的改进与经营业绩之间的相关性不易把握

A. 依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势作出预测的方法是定性预测法

B. 财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实

C. 财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种

D. 财务决策是财务管理的核心，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败

B、组织结构服从于战略

C、公司战略改变会导致公司组织结构改变

D、战略服从于战略结构

A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化

B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向

C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化

D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。

此题为单项选择题。

A. 渠道战略可谓市场营销组合策略的其他部分提供配合，实现最大的市场效益

B. 关系营销观念的流行是企业重视分销渠道战略的重要体现

C. 渠道战略可使企业在更大的范围内进行资源配置

D. 与其他营销组合变量相比，分销战略对企业树立竞争优势具有更大的潜力

A．战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理

B．战略管理具有很大不确定性，运营管理主要处理比较确定的事务

C．战略管理需管理企业与外部的关系，运营管理主要管理企业内部的关系

D．战略管理主要使企业现有状态下把事情做好，运营管理主要涉及企业整体营运的变革

A、组织结构服从战略

B、战略服从组织结构

C、企业战略的变化快于组织结构的变化

D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

A、战略确定了组织的目标，而组织结构保证了实现目标的效率；

B、组织结构是一种用以实现组织目标的方式；

C、关于组织结构的一切工作都必须以组织战略为出发点；

D、组织结构应该追随战略